企业生产的质量控制点的确定可以从()等方面进行系统分析。A、用途B、人员、设备C、材料、方法D、环境

企业生产的质量控制点的确定可以从()等方面进行系统分析。

  • A、用途
  • B、人员、设备
  • C、材料、方法
  • D、环境

相关考题:

在确定质量改进课题时,可以围绕( )等方面来选择。A.质量B.成本C.交货期SXB 在确定质量改进课题时,可以围绕( )等方面来选择。A.质量B.成本C.交货期D.安全E.价格

下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。A:明确质量控制目标B:确定质量抽样数量C:质量控制人员在现场进行指导D:动态跟踪管理质量控制点

下列关于市场定位的说法,错误的是()。A:市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B:市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C:当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D:企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

关于市场定位的说法,错误的是( )A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。A、明确质量控制目标 B、确定质量抽样数量 C、质量控制人员在现场进行指导 D、向施工作业班组认真交底 E、动态跟踪管理质量控制点

下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.动态跟踪管理质量控制点

关于市场定位的说法,错误的是( )。A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

企业可以从( )等方面对供应商进行业绩评定。A.供应商设备先进程度 B.产品质量水平C.供货及时率 D.供应商研发费用率E.满足企业订货情况

对于关键工序和特殊工序,必须进行重点管理,施工企业可采取()的方法,进行工序质量控制。A、设置质量控制点B、设置生产检验人员C、确定设备质量控制计划D、建立完善的质量信息传递渠道

企业的追账部门对逾期应收账款的分析可以从()、()、()、()等方面进行。

企业应制定()的操作控制程序。A、重要设备B、质量检验C、关键质量控制点D、安全生产

高速机产品关键过程控制点因素发生变更时,生产厂可以使用原来的调整控制方法、过程(工序)质量表、关键过程因素确定汇总表等。

企业形象与设计主题确定的重要因素可以从以下角度来分析:企业的历史,(),企业生产的产品,企业的服务质量,企业的视觉形象。A、企业形象B、企业效益C、企业规模D、企业地址

何为质量控制点?质量控制点如何选择与确定?

企业应根据产品、工艺特点,按照规定及食品质量安全要求,确定,制定工艺作业指导书,并实施控制要求,作好记录。()A、食品安全标准生产流程B、国家标准生产关键质量控制点C、食品安全标准生产关键质量控制点D、国家标准生产流程

企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在()、()、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、()等方面。

企业应根据产品、工艺特点,按照食品安全标准规定及食品质量安全要求,()。A、确定生产关键质量控制点B、制定工艺作业指导书C、实施控制要求,做好记录

企业应对现有客户进行分析,从()等方面确定、调整客户价值定位。A、产品(服务)质量B、技术领先C、售后服务D、稳定标准

多选题企业应对现有客户进行分析,从()等方面确定、调整客户价值定位。A产品(服务)质量B技术领先C售后服务D稳定标准

多选题企业应根据产品、工艺特点,按照食品安全标准规定及食品质量安全要求,()。A确定生产关键质量控制点B制定工艺作业指导书C实施控制要求,做好记录

单选题下列关于市场定位的说法中,错误的是( )。A市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

单选题企业应根据产品、工艺特点,按照()规定及食品质量安全要求,确定(),制定工艺作业指导书,并实施控制要求,做好记录A食品安全标准;生产流程B国家标准生产关键;质量控制点C食品安全标准生产关键;质量控制点D国家标准;生产流程

单选题不同类型的企业在组织、规模、生产特点、会计职能等方面往往不尽相同,所以所需会计软件的基本组成也不完全一样,必须经过( )按实际情况确定。A系统分析B系统分析C领导提议D软件供应商的推荐

填空题企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价,相对竞争对手,企业的内部因素可以表现在()、()、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、()等方面。

单选题企业应制定()的操作控制程序。A重要设备B质量检验C关键质量控制点D安全生产

填空题企业的追账部门对逾期应收账款的分析可以从()、()、()、()等方面进行。

多选题企业生产的质量控制点的确定可以从()等方面进行系统分析。A用途B人员、设备C材料、方法D环境