当意外的成功或失败出现时,企业应该搞清并回答的问题有()A、究竟发生了什么变化?B、为什么会发生这样的变化?C、这种变化会将企业引向何方?D、企业应采取何种对策才能充分地利用这种变化,以使之成为企业发展的机会?
当意外的成功或失败出现时,企业应该搞清并回答的问题有()
- A、究竟发生了什么变化?
- B、为什么会发生这样的变化?
- C、这种变化会将企业引向何方?
- D、企业应采取何种对策才能充分地利用这种变化,以使之成为企业发展的机会?
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当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题时,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字,以下理解准确的是:A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题,企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调 整或变革,那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字,以下理解准确的是: A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整 C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败 D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
阅读材料,并回答问题。材料:一位成功的企业家在被问起成功的诀窍时,说道:“最初,凭着我的热情和经验去管理企业,没有成功。后来我读了上百本关于企业管理的书籍,照书上的道理去做,也没有成功。最后我专心研究了企业的特点,不断总结以往的经验教训,摸索出一套行之有效的管理方法,最终取得了成功。”问题:请依据思想品德的教学原则分析该故事对于教师教学有哪些启示?
以下对广东农村信用社社联机业务对账/调账处理业务中的特殊异常处理描述不正确的有()A、当为核心成功前置失败时,柜员在调账后无需提醒客户重新办理B、当为核心成功前置失败时,交易为现金缴交的,在调账后原交易变为失败,柜员联系客户重新办理C、当为核心成功前置失败时,交易为现金缴交的,经办柜员应先收取客户款项并留下客户联系电话D、当为核心成功前置失败时,交易为转账缴交/扣费的,在对账机构进行调账后,款项会自动退回客户账
William Beaver在研究比较了79个成功和失败企业后,提出了单变模式,其结论不包括()。A、失败企业有较少的现金而有较多的应收账B、把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时,失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了C、失败企业的应收账款往往无法按期收回D、失败企业的存货一般较少
操作的四种类型有:()A、只报告失败,只报告成功,既不报告成功也不报告失败.B、既报告成功也报告失败,只报告失败,只报告成功.C、既报告成功也报告失败,只报告失败,只报告成功,既不报告成功也不报告失败。
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单选题操作的四种类型有:()A只报告失败,只报告成功,既不报告成功也不报告失败.B既报告成功也报告失败,只报告失败,只报告成功.C既报告成功也报告失败,只报告失败,只报告成功,既不报告成功也不报告失败。
多选题企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。A企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?B要成功实施商业战略,哪些方面需改进?C什么是企业要能的机会?D企业应该聚焦哪些关键关系?E企业未来的战略重点应该是什么?
问答题当一位成功的企业家被问起成功的“诀窍”时,他说:“最初我凭着热情和经验去管理企业,没有成功;后来,我读了上百本如何管理企业的书,按照书上的道理去做,也没有成功;最后,我去专心研究我的企业的特点,并总结以往失败的经验教训,摸索出自己的一套管理企业的方法,终于取得成功。”结合上述材料,说明我们在实际生活中应该如何做到知行统一?
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单选题以下对广东农村信用社社联机业务对账/调账处理业务中的特殊异常处理描述不正确的有()A当为核心成功前置失败时,柜员在调账后无需提醒客户重新办理B当为核心成功前置失败时,交易为现金缴交的,在调账后原交易变为失败,柜员联系客户重新办理C当为核心成功前置失败时,交易为现金缴交的,经办柜员应先收取客户款项并留下客户联系电话D当为核心成功前置失败时,交易为转账缴交/扣费的,在对账机构进行调账后,款项会自动退回客户账