从某种角度来看，管理是为了实现一系列的既定目标。那么，作为管理者在对部下进行目标管理时，应该如何去做呢？请指出下列原则中，哪项是最不重要的？（）A、制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一B、与部下一起制订一个具体的目标C、制定一个定量的标准来对目标进行衡量D、要让部下之间相互了解他们的目标
从某种角度来看，管理是为了实现一系列的既定目标。那么，作为管理者在对部下进行目标管理时，应该如何去做呢？请指出下列原则中，哪项是最不重要的？（）
- A、制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一
- B、与部下一起制订一个具体的目标
- C、制定一个定量的标准来对目标进行衡量
- D、要让部下之间相互了解他们的目标
相关考题：
目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。 A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略
下列关于目标管理的表述，正确的是( )。A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C．目标管理是一个自上而下的单向过程D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E．目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标
目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指()。 A.每一个目标的完成都有明确的时间期限B.它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动。D.目标应当简明扼要，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
在对投资、进度和质量三大目标之间统一关系进行定量分析时，要注意目标规划与计划相结合，其正确的做法是（ ）。A．通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过计划实施来实现目标B．先分层次进行目标规划，再制订计划来实现目标C．先制订计划，再依据计划进行目标规划D．先分析投资、进度和质量目标的对立关系，再进行目标规划
下列关于目标管理的叙述错误的是() A.目标管理是一种管理方法B.管理者和组织成员共同制订目标C.根据每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围D.目标管理的中心思想是强调制度管理E.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度
在对投资、进度和质量三大目标之间统一关系进行定量分析时，要注意目标规划与计划相结合，其正确的做法是()A:通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过计划实施来实现目标B:先分层次进行目标规划，再制订计划来实现目标C:先制订计划，再依据计划进行目标规划D:先分析投资、进度和质量目标的对立关系，再进行目标规划
玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A、制定组织的整体目标和战略B、团队的所有成员参与设定具体的目标C、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D、实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
目标管理过程中，执行了“实施行动计划”以后，下一步要进行的工作是（）。A、制订组织的整体目标和战略B、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈C、各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标D、实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。A、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈B、实施行动计划C、实施绩效奖励D、在部门和团队之间分解主要的目标
王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A、制订组织的整体目标和战略B、与下级共同商定实现目标的行动计划C、实施行动计划D、实施绩效奖励
下列关于目标管理的描述不正确的是（）A、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B、目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定，共同制定具体的可行的且能够衡量的目标C、目标管理是一个自上而下且单向的过程D、目标管理使每一个员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多，应有针对性
下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A、是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B、目标管理不是目标的管理C、目标管理是目标的管理D、目标管理是对实现目标的过程的管理
单选题王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A制订组织的整体目标和战略B与下级共同商定实现目标的行动计划C实施行动计划D实施绩效奖励
单选题下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B目标管理不是目标的管理C目标管理是目标的管理D目标管理是对实现目标的过程的管理
单选题目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。A定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈B实施行动计划C实施绩效奖励D在部门和团队之间分解主要的目标
单选题目标管理过程中，执行了“实施行动计划”以后，下一步要进行的工作是（）。A制订组织的整体目标和战略B定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈C各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标D实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现