有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。
有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题，将非程序化决策转换为程序化决策，以降低组织成本和提高组织效率。
相关考题：
决策者人数较少，对目标追求具有一致性，问题解决方案仅有几个，每一备选方案能够产生的结果及风险可以计算确定可能的范围，这是（）A、结构不良问题B、结构适度问题C、结构良好的问题D、结构完整问题
有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是（）A、低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。B、非程序化决策有助于提高组织效率。C、管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。D、越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
单选题有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是（）A低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。B非程序化决策有助于提高组织效率。C管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。D越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
多选题威廉·邓恩将问题分为（）A结构优良性问题B结构适中问题C结构平衡问题D结构不良问题