在人力资源管理方面（）。A、能有效的适应组织需要，对部门发挥了积极作用B、成功地解决了对决策能力的挑战C、在部门外赢得了很好的信任，提高了信誉D、你的激励法提高了同事们的士气和信念
在人力资源管理方面（）。
- A、能有效的适应组织需要，对部门发挥了积极作用
- B、成功地解决了对决策能力的挑战
- C、在部门外赢得了很好的信任，提高了信誉
- D、你的激励法提高了同事们的士气和信念
相关考题：
试题一论项目的人力资源管理论项目的人力资源管理在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。 请围绕请围绕 “项目的人力资源管理“项目的人力资源管理”论题”论题，分别从以下三个方面进行论述，分别从以下三个方面进行论述1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目 （项目的背景、发起单位、目的、项目周 期、交付的产品等）以 及该项目在人力资源管理方面的情况。2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
【论组织级信息系统项目的人力资源管理】 在信息系统项目中，经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如，招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至使项目失败。 请围绕“组织级信息系统项目的人力资源管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。 2．概要叙述你对于项目人力资源管理的认识，以及项目人力资源管理的基本过程。 3．结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时，你会（ ）。A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事解决问题的能力，了解每一个成员的工作方式和风格D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时，你会( )A、希望同事理解并适应你的领导风格B、不暴露感情，以免同事发现自己的弱点C、先观察每个同融解决的问题的能力，了解每一个成员的工作方式和风格D、请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴
论信息系统项目的人力资源管理在信息系统项目中，经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如，招募到的项目成员不适合当前项目的需要：团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至使项目失败。请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。2．概要叙述你对于项目人力资源管理的认识，以及项目人力资源管理的基本过程。3．结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（ ）。A．拟定人力资源供需平衡的计划B．对管理者进行考核培训C．提交人员需求计划和人员需求条件D．制定并组织实施员工培训计划
人事管理向人力资源管理转变的具体表现有()。A:出现了以人为本的管理思潮B:组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重点越来越少C:组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高D:出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索E:人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑
关于人力资源管理在组织管理中地位的说法，正确的是( )。A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的B.人力资源管理能够解决营销策略问题C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源D.人力资源管理能够代替组织管理E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
论项目的人力资源管理 在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。 请围绕“项目的人力资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在人力资源管理方面的情况。 2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。 3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
请选出对人力资源管理的描述错误的一项（）。A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标，对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中，为了保证工作性质与资源整体结构想匹配，对整个公共部门的人力资源的管理C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起，互为条件、互相保障，共同形成公共部门人力资源管理系统
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
战略性人力资源管理（）A、是对人力资源进行系统化管理的过程B、将人力资源管理活动和业务战略联系起来C、将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D、认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E、提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变
多选题好的领导至少包括以下哪几个方面？（ ）A统筹规划的能力B鼓舞士气的能力C善于授权的能力D对因情况而异进行激励有较高理解力E以某种方式形成一种适宜环境，以引起激励和使入们对激励做出反应的能力
单选题下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
多选题工会在市场经济体系中的作用有（ ）。A推动了产业民主的进步B促进产业和谐的重要手段C总体上提高了工资福利水平D为企业生产效率的提高提供了可能E在维护社会公正方面发挥了积极作用