手机连锁、家电连锁等卖场属于()卖场?A、沃店卖场B、中小渠道卖场C、连锁卖场

手机连锁、家电连锁等卖场属于()卖场?

  • A、沃店卖场
  • B、中小渠道卖场
  • C、连锁卖场

相关考题:

卖场设计是店铺内部设计的核心,包括( )。A.卖场的划分B.面积分配C.卖场布局D.卖场装修

连锁企业门店卖场规划的作用()A.凸显大众化,便于记忆B.便利购买,方便顾客C.合理分配面积,最佳利用空间D.增强形象识别,营造卖场销售气氛

连锁店卖场场地面积一般可分为()部分A.营业面积B.顾客占用面积C.仓库面积D.附属面积E.货架面积

有业内人士就坦言,其实单靠做家电很痛苦。零供关系矛盾日益突出及百思买模式的倒闭显现出中国家电连锁企业 在十字街口,所以只有自身求变才能向前。家电连锁借助拥有的庞大资金平台与多年连锁销售经验进军百货业,或许能缓解家电连锁卖场目前的 。依次填入横线处最恰当的一项是( )。A. 徘徊 困顿B. 流连 困境C. 彷徨 困扰D. 留恋 困难

选择连锁经营的业态应具备的条件不包括()。A:在经营品种、卖场布局、经营方式等方面相对比较简单,比较适应连锁经营严格、规范、统一的管理B:市场覆盖面或者商圈一般都不大,在一个大城市或者一个经济比较繁荣的经济区域可以发展多个连锁分店C:大型或者特大型百货商场、购物中心、城市集贸市场等业态一般不太适合进行连锁经营D:业态在发展到一定数量的连锁分店时,也适应连锁配送中心的经营

在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差异化战略D.市场营销战略

“样板房”属于楼盘卖场。

()是指与总部签订统一代理协议的连锁渠道。目前包括国美、苏宁、乐语、迪信通、兴隆。A、全国级战略渠道B、省级战略渠道C、地市核心卖场渠道D、中小卖场渠道

卖场渠道拓展五大法包括新建、升级、连锁、策反、分身。

下列哪几类门店可享受渠道补贴?()A、同时经营联通、电信的中小卖场B、专营联通的社区厅C、三通卖场D、电信门头的手机卖场

以下列举的卖场中属于连锁卖场的是()A、手机连锁B、家电连锁C、IT产品连锁D、百货连锁

连锁店卖场场地面积一般可分为()部分A、营业面积B、顾客占用面积C、仓库面积D、附属面积E、货架面积

卖场设计包括()。A、卖场划分B、卖场装修C、面积分配D、卖场布局

单小姐从某手机卖场买了一部C网手机,则该手机卖场应履行的“三包”是指()。A、包赔B、包换C、包退D、包修

考虑卖场灯光照明度时,()部分配置的光度最强。A、卖场最里面B、卖场前面C、卖场侧面D、卖场中部

卖场设计是店铺内部设计的核心,包括()。A、卖场的划分B、面积分配C、卖场布局D、卖场装修

连锁企业门店卖场规划的作用()A、凸显大众化,便于记忆B、便利购买,方便顾客C、合理分配面积,最佳利用空间D、增强形象识别,营造卖场销售气氛

区域购物中心是指规模巨大,集( )等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。A、旅游B、购物C、休闲D、娱乐E、饮食

以家电制造企业为核心的下游销售渠道主要有几大类型()A、家电制造企业自身的区域分公司B、家电制造企业授权的区域总经销商C、连锁大卖场D、终端消费者

多选题连锁店卖场场地面积一般可分为()部分A营业面积B顾客占用面积C仓库面积D附属面积E货架面积

多选题以家电制造企业为核心的下游销售渠道主要有几大类型()A家电制造企业自身的区域分公司B家电制造企业授权的区域总经销商C连锁大卖场D终端消费者

多选题卖场设计包括()。A卖场划分B卖场装修C面积分配D卖场布局

多选题卖场设计是店铺内部设计的核心,包括()。A卖场的划分B面积分配C卖场布局D卖场装修

单选题考虑卖场灯光照明度时,()部分配置的光度最强。A卖场最里面B卖场前面C卖场侧面D卖场中部

单选题选择连锁经营的业态应具备的条件不包括()。A在经营品种、卖场布局、经营方式等方面相对比较简单,比较适应连锁经营严格、规范、统一的管理B市场覆盖面或者商圈一般都不大,在一个大城市或者一个经济比较繁荣的经济区域可以发展多个连锁分店C大型或者特大型百货商场、购物中心、城市集贸市场等业态一般不太适合进行连锁经营D业态在发展到一定数量的连锁分店时,也适应连锁配送中心的经营

单选题华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者,提升卖场业绩,华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元,免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务单位层面战略属于()。A差异化战略B成本领先战略C生产运营战略D稳定战略

多选题连锁企业门店卖场规划的作用()A凸显大众化,便于记忆B便利购买,方便顾客C合理分配面积,最佳利用空间D增强形象识别,营造卖场销售气氛