给销售人员制订定额是销售经理的任务，制订定额有很多原则，不包括（）。A、定额要公平B、定额要清晰C、定额要高标准D、定额要可行
给销售人员制订定额是销售经理的任务，制订定额有很多原则，不包括（）。
- A、定额要公平
- B、定额要清晰
- C、定额要高标准
- D、定额要可行
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库存资金(金额)定额正确的是() A.资金(金额)定额=商品定额×平均每日销售量(金额)B.资金(金额)定额=天数定额×平均每日销售量(金额)C.资金(金额)定额=天数定额×每日销售量(金额)D.资金(金额)定额=天数定额×每日销售量(金额)
有效的销售人员奖励计划,不包括的规则是()。 A.25%的销售人员没有完成销售定额B.75%及以上的销售人员能够达到或超过销售定额C.5%～10%的销售人员没有完成销售定额，而且需要接受绩效开发辅导D.10%的销售人员大大提高了销售业绩
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员T经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了()。A．领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素B．领导者应如何给员T制订工作定额C．领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的D．工作定额对员工积极性的影响
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员工经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。这段文字主要论述了( )。A．领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素B．领导者应如何给员工制订工作定额C．领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的D．工作定额对员工积极性的影响
单选题定额的作用不包括（）A定额是制订计划的依据B定额是合理组织生产的重要手段C定额是考核、控制生产经营活动的标准D定额是是企业正确制定经营战略和决策的前提