厂家成长期的时候给经销商做奖励和做返利要()。A、重点突出销量,铺货率B、突出增量考核C、全品项销售D、专销

厂家成长期的时候给经销商做奖励和做返利要()。

  • A、重点突出销量,铺货率
  • B、突出增量考核
  • C、全品项销售
  • D、专销

相关考题:

王医生在门诊接诊了一位头部外伤的急诊病人,需做头部CT检查,但病人没钱交检查费。你认为王医生应该怎么做?A、等病人家属筹钱交足费用后再做CT检查B、医生自己借钱给病人交钱后做CT检查C、医生签字担保后给病人做CT检查D、向医院总值班请示缓缴费用,先做CT检查E、放在急诊室不管,什么时候交钱什么时候做CT检查

以下阐述中,正确的是()。 A、铺市陈列不能作为返利的标准B、渠道维护对激励经销商没有任何作用C、价格越高越好,价格越高,返利越高D、合理库存奖是返利的一种

根据兑现方式,返利可分为()。 A、销售返利和过程返利B、物质返利和精神返利C、明返利和暗返利D、产品返利和终端销售补助

关于如何挖掘客户需求的三要素,以下不正确的是() A.要多少费用B.谁来做C.什么时候做D.在哪里

客户列表显示不可返利,是什么意思( ) A.返利指的是第三方应用返利,与基础奖励无关B.提示不可返利,代表这个报备客户什么补贴都不支持获取了

“间客式”贷款流程为选车—准备所需材料—()。A:与经销商签订购买合同—银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查—银行审批、放款—客户提车B:与经销商签订购买合同—银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查—客户提车—银行审批、放款C:银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查—银行审批、放款—与经销商签订购买合同—客户提车D:与经销商签订购买合同—银行审批、放款—银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查—客户提车

一个软件开发过程描述了“谁做”、“做什么”、“怎么做”和“什么时候做”,RUP用( )表述“谁做”。A.角色B.活动C.制品D.工作流

什么时候地下室做防潮处理,什么时候做防水处理?

做折扣菜的时候需要考虑的因素有哪些?()A、利润空间比较大的产品或者组合套餐B、折扣力度要大C、2-3款做折扣菜D、定期更换折扣菜品

做促销商品堆头的时候要保证陈列的()A、清洁B、整齐C、丰满D、以上都是

关于终端销售的观点正确的是()A、通路扁平化的意义是把经销商做多做小,用经销商取代批发商。B、二批最没有忠诚度,所以要跨过二批做零店。C、零店直营要考虑赢利能力,直营零店的目的是要实现有利润的销量D、直控零店,铺货率由厂家自己做

和其他厂家设备互相调试的时候,如果功能不正常,要解决问题,第一步应该如何做?

为何要定期给孩子做牙齿保健检查

保修期是从交车给客户的日期或()开始,以最早日期为准.A、发票日期B、厂家交车给经销商的日期C、上牌日期D、PDI的日期

经销商录入非授权区域、非授权产品线“散户”客户信息,本着维护区域内、授权产品线经销商利益,给于信息录入经销商一定信息费奖励(必须为通过系统验证后的真实有效信息),如后期实现购车,给于信息录入经销商100元/条奖励。

做产品推荐的时候,不仅仅要关注到产品的特点和优点,而是需要根据客户需求,强调客户的利益。

经销商如何选择厂家

西林瓶更换厂家需做哪些准备工作?

与人打招呼的时候,要怎么做?

有效的服务标准以具体的方式进行定义,能够使服务人员理解他们应当做什么、怎么做和()。A、为谁做B、为什么做C、什么时候做D、做得如何

区域市场营销中,经销商无序经营,窜货、降价倾销等现象屡禁不绝的主要原因是()A、厂家与经销商存在利益矛盾B、厂家对经销商过于宽容C、经销商唯利是图D、厂家渠道过于混乱

填空题遇到问题的时候,一定不要着急,要____地考虑考虑,再决定怎么做。

单选题厂家成长期的时候给经销商做奖励和做返利要()A重点突出销量,铺货率B突出增量考核C全品项销售D专销

单选题“间客式”贷款流程为选车→准备所需材料→( )。A与经销商签订购买合同→银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查→银行审批、放款→客户提车B与经销商签订购买合同→银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查→客户提车→银行审批、放款C银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查→银行审批、放款→与经销商签订购买合同→客户提车D与经销商签订购买合同→银行审批、放款→银行在经销商或第三方的协助下做资信情况调查→客户提车

单选题某外贸企业从国外进口一批小汽车运到车辆经销商处代销,车辆经销商将车辆销售给甲企业,甲企业将该车辆奖励给甲企业的优秀员工李某,则奖励给该优秀员工的车辆,车辆购置税的纳税人是()。A车辆生产企业B车辆经销商C甲企业D李某

单选题做促销商品堆头的时候要保证陈列的()A清洁B整齐C丰满D以上都是

单选题关于终端销售的观点正确的是()A通路扁平化的意义是把经销商做多做小,用经销商取代批发商。B二批最没有忠诚度,所以要跨过二批做零店。C零店直营要考虑赢利能力,直营零店的目的是要实现有利润的销量D直控零店,铺货率由厂家自己做