为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A、参与单位B、合同交界面C、资源投入D、技术风险
为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。
- A、参与单位
- B、合同交界面
- C、资源投入
- D、技术风险
相关考题：
下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ ）。A．编制进度控制的工作流程B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
为了实现进度目标下列说法正确的是（ ）。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C．工程进度的风险可以忽略D．在工程进度中没必要采取风险管理措施
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是 （ )A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.分析和论证进度计划系统结构的合理性C.分析和论证进度计划系统目标的合理性D.分析和论证进度计划方法采用的适用性
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A、确定整个工程项目进度目标B、进度计划系统的结构分析C、项目结构分析D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是( )。A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的B、采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性
单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A分析和论证进度目标实现的可能性B分析和论证进度计划系统结构的合理性C分析和论证进度计划系统目标的合理性D分析和论证进度计划方法采用的适用性
单选题组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。A分析影响工程进度的风险B资金总供应量C选择合理的合同结构D健全项目管理的组织体系