承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A.合同结构B.组织结构C.采购模式D.施工模式

承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。

A.合同结构
B.组织结构
C.采购模式
D.施工模式

参考解析

解析:2020/2019教材P146
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。。

相关考题:

为确保进度目标的实现,应编制与进度相适应的资金需求计划,资金需求计划是( )的重要依据。A.设计变更B.选择承发包商模式C.工程融资D.质量控制

下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构

为了实现进度目标下列说法正确的是( )。A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C.工程进度的风险可以忽略D.在工程进度中没必要采取风险管理措施

为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意( )。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理的项目管理模式D.分析影响工程进度的风险

下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(  )。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式

下列属于三大目标控制的组织措施的有( )。 A、建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度 B、选择合理的承发包模式和合同计价方式 C、明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D、改善建设工程目标控制的工作流程 E、建立建设工程目标控制工作考评机制

关于进度控制的管理措施,以下说法正确的是()A. 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发 包模式、合同管理和风险管理等B. 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应处理好总分包单位的进度关 系。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析C. 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,井在分 析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量D. 信息管理措施是指不断地收集实际施工进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比 较,定期地向建设单位提供比较报告E. 还要重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在 进度控制中的应用

在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用

下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是( )。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案

下列选项中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择

为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是(  )。A.审查、论证施工组织设计B.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C.选择合理的承发包模式和合同计价方式D.编制和实施资金使用计划

下列选项中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。 A、进度计划的编制 B、施工方案的选择 C、承发包模式的选择 D、设计方案的选择

下列措施中,属于进度控制的组织措施的是( )。 A、进度控制会议的组织设计 B、利用网络方法编制工程进度计划 C、承发包模式的选择 D、更换施工机械

下列选项中,属于建设工程项目进度控制管理措施的有( )。A、选择适用的网络计划方法B、选择合理的承发包模式C、选择合理的工程物资的采购模式D、重视信息技术的应用E、考虑影响项目技术的风险

承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A、合同结构B、组织结构C、采购模式D、施工模式

下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。A、选择适用的网络计划方法B、选择合理的承发包模式C、选择合理的工程物资的采购模式D、重视信息技术的应用E、不考虑影响项目进度的风险

下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、选用有利的设计技术和施工技术D、选择合理的合同结构

为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的(  )。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。A、选择项目承发包模式B、编制资源需求计划C、分析和论证项目进度目标D、优化项目设计方案

组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系

为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施

下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。A、选择合理的合同结构B、选择工程承发包模式C、确定各类进度计划的审批程序D、优选项目设计、施工方案

多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括(  )。A推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

多选题下列选项中,属于建设工程项目进度控制管理措施的有( )。A选择适用的网络计划方法B选择合理的承发包模式C选择合理的工程物资的采购模式D重视信息技术的应用E考虑影响项目技术的风险

单选题选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的()措施。A组织B技术C经济D合同

多选题下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A优选工程项目设计、施工方案B落实资金供应的条件C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式E利用工程网络计划的方法编制进度计划

单选题为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A重视进度目标的分析和论证B选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式D分析影响工程进度的风险