流程化管理对提升企业效率来说,速度是()的。A、缓慢B、渐进C、飞跃式D、有时效

流程化管理对提升企业效率来说,速度是()的。

  • A、缓慢
  • B、渐进
  • C、飞跃式
  • D、有时效

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()是企业文化非常态的文化特质的突然改变和飞跃 A、企业文化变革B、渐进性变革C、突发性变革D、同化式变革

如何对内进行企业价值重塑?( ) A使企业流程化B使企业规范化C提升效率D打通公司所有人、财、物、事

我国商业银行自深化股份制改革后,在银行组织架构的发展方面着重于( )。A、渐进式推进直线职能制改革B、建设流程银行C、渐进式推进事业部制改革D、建立垂直化风险管理体系E、建立水平化风险管理体系

企业流程再造是以()为导向的。A、流程B、效率C、速度D、竞争

物流信息化是从管理层面上提升物流的效率,标准化是从技术层面上提升物流的效率。() 此题为判断题(对,错)。

企业规范化管理,必须在企业价值的提升——()和()的改善上有充分体现。 A.管理结构B.管理效益C.管理功能D.管理效率

关于企业的工作流管理系统说法错误的足( )。A.企业的工作流贯穿企业生产经营的各个阶段,因此,企业引入工作流程自动化系统即工作流管理系统B.引进工作流系统旨在加快流程处理速度,提高企业工作效率和企业市场竞争力C.工作流管理系统就是企业的业务系统D.引进工作流系统旨在增加对工作流程的控制,便于流程的整合,提升决策质量与正确度

下列关于T-OA对企业的益处,说法错误的是()。 A.规范流程、提高效率B.加强沟通、节约成本C.快速提升企业效益D.增强管理执行力

某企业信息化建设中,业务流程重组是对企业原有业务流程进行( )A. 改良调整B. 循序渐进的修改C. 局部构造D. 重新构造

1.供电企业的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和规范化、制度化、现代化管理,要求员工有较强的创造力。( )

为提升卷烟营销管理网络运行效率,要对()进行管理。A、个性化B、流程化C、系统化D、精细化

企业形象管理咨询对企业外部的作用是().A、增强企业技术竞争力B、充分利用企业经营资源C、提高企业市场化程度D、提升企业的财务效率

供电企业的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和规范化、制度化、现代化管理,要求员工有较强的创造力。()

浙南板块“十二五”时期的发展主题是“()、()”。A、成本控制、服务提升B、安全、效率、效益、和谐C、规模化经营、集约化管理和标准化运作D、岗位标准化、运行流程化、管理制度化、考核量化

CCE适用的场景包括?()A、传统IT架构渐进式转型的场景B、提升业务上线效率的场景C、业务负荷有明显波动的场景D、降低资源成本的场景

目前我国企业的服务流程存在着很多问题,具体来说表现为()A、手续繁琐,办事速度缓慢B、程序固定化、形式化C、为客户考虑不周D、以上都包括

关于业务流程改进的优点,正确的说法是()A、渐进式地实现改造B、从根本上重新思考政府业务运作方式C、抛开现有流程D、可能带来绩效飞跃式提高

绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。A、提升企业的竞争力B、提升企业销售业绩C、提升企业的综合能力D、提高员工能力素质

ERP系统可应用在改善管理效率方面,使企业业务处理流程趋于合理化,可达到的成效有()。A、企业竞争力得到大幅度提升B、企业面对市场的响应速度大大加快C、客户满意度显著改善D、以上都包括

对于企业来说,员工不折不扣地执行流程,才能提升企业的竞争力。

1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书,明确地提出了企业再造的战略理论,其主要观点是()A、对生产经营流程进行根本改造,由渐进性改良转变为激进式飞跃B、从产品导向转为以顾客为导向C、从职能导向转向流程导向D、从控制命令式转向横向协作式E、员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型

电子政务能提升政务处理效率体现在()A、一站式服务提升效率B、7×24服务提升效率C、信息资源共享提升效率D、数字化的信息传输提升效率E、机构精简提升效率

采用科学适宜方法,对现场管理()进行有效控制,减少流程中的浪费,提升现场管理效率。A、进行B、局面C、过程

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建设队伍要建立健全企业管理标准化体系,实现企业管理的(),提高企业管理的效率和效益。A、标准化B、安全质量提升C、集约化D、精益化

下列关于存货管理制度表述错误的是()。A、信息化管理是提升存货管理效率的重要途径B、存货管理的流程包括:验收、记录、入库、摆展、盘点C、企业外购的存货,应以实际发生的采购成本作为初始入账价值D、企业自制的存货,应以实际发生的生产成本作为初始入账价值

多选题对于电信企业,OSS的支撑作用体现在(  )。A有助于提高运营效率B有助于降低运营成本C有助于实现管理流程的复杂化D有助于实现管理流程的规范化E有助于提高业务响应速度