6SIGMA改进的方法论是()A、DMAICB、PDCAC、PSPD、SPC

6SIGMA改进的方法论是()

  • A、DMAIC
  • B、PDCA
  • C、PSP
  • D、SPC

相关考题:

6SIGMA的方法论是:()。 A、DMAICB、PDCAC、PSPD、SPC

6SIGMA的核心是关注()。 A、企业B、顾客C、战略D、企业和顾客的双赢

下列关于6SIGMA概念说法错误的是()。 A、s就是标准差,是衡量波动大小的指标B、6SIGMA水平意味着百万机会中缺陷数为3.4C、6SIGMA水平意味着公差界限内能容纳6个sD、6SIGMA水平相当于CP=2,CPK=1.5

6Sigma主要的改进区域为()。A、周期时间B、输入物的时间C、输出物的变差D、营运效率

6Sigma中心思想是:质量是靠设计来保证的

关于六西格玛水平的,以下哪个改进是最困难的()A、3sigma水平到4sigma水平B、4sigma水平到5sigma水平C、5sigma水平到6sigma水平D、6sigma水平到7sigma水平

6SIGMA既是一种尺度,又是一种工具;作为尺度的6SIGMA,追求的是100万个产品中只有()个不良的近乎无缺陷的理想品质。

在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。

IT计算机控制目前与流程控制在方法论上已经整合的很好,基本不存在太多的方法论改进空间。

在6SIGMA的改进阶段,其工具箱中可应用的方法为()A、DOEB、QFDC、FMEAD、RTY

下面对六西格玛水平的解释中,选择所有不正确的项目()A、6sigma水平相当于3.4ppmB、6sigma水平相当于Cpk=1.5C、6sigma水平相当于Cp=2.0D、6sigma水平相当于Zst=4.5

DMAIC改进模式的极限是()A、3sigma水平B、4sigma水平C、5sigma水平D、6sigma水平

六西格玛流程改进方法论是,定义、()、分析、()、控制5大步骤组成

专业术语“CTQ和CTP”在6SIGMA里面指的是()

关于6sigma的定义以下说法正确的是()A、6sigma代表质量水平,在统计意义上指百万出错机会(DPMO)中不超过3.4个缺B、6sigma的核心就是减少过程波动C、6sigma方法是一套系统的业务改进方法体系,其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等D、以上说法都正确

6sigma方法论的改进阶段包含()、改善方案最佳化和实施结果验证三个 大步骤 。

6sigma

有关六西格玛管理的描述错误的是()。A、其实质是对既有过程的持续改进B、是对组织的业务过程进行的彻底变革C、是一种持续改进的方法论D、体现了“只有能够衡量,才可以实施改进”的思想

下列关于6SIGMA概念说法错误的是()A、σ就是标准差,是衡量波动大小的指标B、6SIGMA水平意味着百万机会中缺陷数为3.4C、6SIGMA水平意味着公差界限内能容纳6个σD、6SIGMA水平相当于CP=2,CPK=1.5

填空题6SIGMA既是一种尺度,又是一种工具;作为尺度的6SIGMA,追求的是100万个产品中只有()个不良的近乎无缺陷的理想品质。

名词解释题6sigma

判断题IT计算机控制目前与流程控制在方法论上已经整合的很好,基本不存在太多的方法论改进空间。A对B错

多选题6Sigma主要的改进区域为()。A周期时间B输入物的时间C输出物的变差D营运效率

填空题6sigma方法论的改进阶段包含()、改善方案最佳化和实施结果验证三个 大步骤 。

单选题关于六西格玛水平的,以下哪个改进是最困难的()A3sigma水平到4sigma水平B4sigma水平到5sigma水平C5sigma水平到6sigma水平D6sigma水平到7sigma水平

填空题在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。

填空题六西格玛流程改进方法论是,定义、()、分析、()、控制5大步骤组成