矩阵管理的困难包括()。A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员C、如何在没有大量权力的情况下进行管理D、没有项目出资人

矩阵管理的困难包括()。

  • A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
  • B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
  • C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
  • D、没有项目出资人

相关考题:

企业应用风险矩阵工具方法,一般的程序包括()。 A、绘制风险矩阵坐标图B、沟通报告风险信息C、持续修订风险矩阵图D、风险管理效果评价

职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是() A.公司的文化B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C.项目规模对于公司的重要性D.信息流

在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括() A、L型矩阵图B、T型矩阵图C、Y型矩阵图D、X型矩阵图E、C型矩阵图

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

属于矩阵式组织结构的缺点的是( )。A.管理混乱B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C.项目管理权力平衡困难D.容易造成资源浪费

矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确

矩阵式组织结构的缺点包括( )。A 项目管理权力平衡困难B 信息回路比较复杂C 项目成员处于多头领导状态D 项目团队成员在项目后期没有归属感E 项目经理没有正式的权威性

矩阵式组织结构的缺点是()。A、不易严密及时管控B、不易发挥现场密切跟踪作用C、项目管理业绩的考核较为困难D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难

环境影响识别方法中的矩阵法包括()。A复杂矩阵B定量的分级矩阵CPhillip-Defillipi改进矩阵DWelch-Lewis三维矩阵

矩阵图的类型中一般不包括哪个()A、A型矩阵图B、L型矩阵图C、T型矩阵图D、Y型矩阵图

职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()A、公司的文化B、项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C、项目规模对于公司的重要性D、信息流

铁路专用业务包括:功能寻址、功能号管理、接入矩阵、基于位置的寻址等。

收集需求的关键输出包括下列内容,但哪项除外?()A、需求文件B、跟踪矩阵C、范围管理计划D、需求管理计划

铁路专用业务包括:()。A、功能寻址B、功能号管理C、接入矩阵D、基于位置的寻址

矩阵式组织管理的困难包括()A、如何有效激励项目中兼职工作的员工B、在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导C、如何在没有大量权利的情况下进行管理D、如何适应市场竞争环境的激烈变化

保险企业管理经历过三个阶段,但不包括下面哪一个?()A、块块管理B、条条管理C、矩阵制管理D、线性管理

环境影响识别方法中的矩阵法包括()。A、复杂矩阵B、定量的分级矩阵C、Phillip-Defillipi改进矩阵D、Welch-Lewis三维矩阵

适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式

项目管理组织方式中,()组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式

质量管理新七种工具包括关系图法,亲和图法()、()、()、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。

战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括()等。A、战略地图B、价值链管理C、PEST分析D、矩阵分析

多选题下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

填空题质量管理新七种工具包括关系图法,亲和图法()、()、()、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。

单选题适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是()组织。A职能式B弱矩阵式C强矩阵式D项目式

多选题铁路专用业务包括:()。A功能寻址B功能号管理C接入矩阵D基于位置的寻址