一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力？（）A、基本规则B、集中办公C、虚拟团队D、培训
一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力？（）
- A、基本规则
- B、集中办公
- C、虚拟团队
- D、培训
相关考题：
(2016年真题)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，……。该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态； 通过组织专家进行概率估计， 预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率。简述组织专家进行概率估计的具体步骤。
某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）A、项目经理能转移项目的所有风险吗？B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？C、会计系统最近是否更新？D、是否有能用的相关项目基准？
“时间管理四象限”定律告诉我们，正确的做事顺序应该是（）。A、重要且紧迫、紧迫不重要、重要不紧迫、不重要不紧迫B、紧迫不重要、重要且紧迫、重要不紧迫、不重要不紧迫C、重要且紧迫、重要不紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫D、重要不紧迫、重要且紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
单选题"十二五"时期，要增强科技创新能力，应加快建设国家创新体系，坚持（）的方针。A自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来B自主创新、基本跨越、支撑发展、引领未来C积极引进、基本跨越、高速发展、引领未来D积极引进、重点跨越、高速发展、引领未来
判断题建设项目设计要求只要满足眼前或者短时间内的要求，不用满足项目的未来需要。（）A对B错