属于企业内部生产不足之处的是()A、灵活性太强B、生产过程协调容易C、对企业资源要求不高D、内部生产的灵活性较差
属于企业内部生产不足之处的是()
- A、灵活性太强
- B、生产过程协调容易
- C、对企业资源要求不高
- D、内部生产的灵活性较差
相关考题:
企业内部招聘的不足之处有()。A:容易导致“近亲繁殖”B:具有一定的风险C:产生另一个职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补D:若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( )。A. 企业内部的价格体系不容易完全理顺B. 企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C. 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D. 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
以下哪一项不属于柔性分析的内容()A、确定企业内部和外部主要的、不确定性因素B、分析目前企业针对这些不确定因素而投入的资源C、生产能力的利用程度D、分析企业相对于这些不确定性因素所需的灵活性
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
判断题企业内部创业者相对于个人创业者具有更高的灵活性。A对B错