承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段A、风险分析B、风险识别C、风险估计D、风险规避E、风险控制和处理
承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段
- A、风险分析
- B、风险识别
- C、风险估计
- D、风险规避
- E、风险控制和处理
相关考题：
PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括()。A.项目评估风险B.项目决策的风险C.国家财政政策与货币政策变化的风险D.设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括()。A、项目评估风险B、项目决策的风险C、国家财政政策与货币政策变化的风险D、设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险
项目管理包括四个相关阶段是（）。A、风险识别、风险评估、风险处理、风险监控B、风险分析、风险估计、风险解决、风险监控C、风险识别、风险分析、风险处理、风险监控D、风险分析、风险识别、风险策略、风险监控
以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）A、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C、对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。A、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B、EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D、对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
单选题承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。A风险分析、风险估计、风险控制和处理B风险识别、风险分析、风险控制和处理C风险识别、风险分析、风险估计、风险转移D风险识别、风险分析、风险估计
多选题被保护对象风险评估过程包括（）和风险评估几个阶段。A风险控制B风险规避C风险调查与识别D风险分析E风险留置