加强材料的计划管理,可以通过()来控制材料使用。A、计划供应,检查考核B、计划指标,消耗定额C、组织供应,统计核算D、调节指标,供应储备

加强材料的计划管理,可以通过()来控制材料使用。

  • A、计划供应,检查考核
  • B、计划指标,消耗定额
  • C、组织供应,统计核算
  • D、调节指标,供应储备

相关考题:

材料计划按计划的用途分可以分为材料需用量计划、材料采购计划及( )等。A.材料月度计划B.材料申报计划C.主体材料计划D.材料使用计划

下列不属于材料控制要点的是( )。A.加强材料的检查验收,严把质量关B.抓好材料的现场管理,并做好合理使用C.严格按规范、标准的要求组织材料的检验,材料的取样、实验操作均应符合规范要求D.加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证

应加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保材料采购按计划进度实施,有必要时可对过程进行跟踪。()

班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证()的要求,完成生产任务。A、劳动组织B、材料供应C、施工工期D、施工方案

()通常不属于材料管理的流通过程管理。A、材料计划;B、材料核算;C、订货采购;D、材料运输.

加强材料运输管理,合理组织运输,可以缩短材料运输里程,减少材料在途时间,加快材料运输速度和周转速度,提高材料使用率

噪声可以通过加强行政管理和人工抑制技术来控制。

以下()属于材料管理的任务。A、做好材料的组织协调、采供策划等,加强材料流通过程的监督控制管理工作B、做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理C、不需要跟踪检查指导材料正确使用D、做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗E、推广应用四新技术,降耗增效

()就是通过加强对材料的采购、使用及控制等一系列管理措达到提高企业生产效率、资金使用效率最终增强企业竞争能力的目的。A、材料管理的意义B、材料管理的任务C、材料管理的内容D、材料管理的核心

为了控制生产车间的材料费用,可以采用的领发料的方法是()。A、按计划发料来控制材料费用B、采用领料登记簿来控制材料费用C、根据生产车间的领料单发料D、采用限额领料单来控制材料费用

材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A、使用和计划材料B、计划和节约材料C、使用和检测材料D、使用和节约材料

材料计划管理指运用计划来组织、指挥、()、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。A、保管B、核算C、监督D、管理

在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和()来有效控制物资材料的消耗。A、限额领料控制B、材料包干控制C、计量控制D、管理行为控制

以下()不属于材料管理的任务。A、做好材料的组织协调、采供策划等,加强材料流通过程的监督控制管理工作B、做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理C、跟踪检查指导材料正确使用,做好施工质量检查记录D、做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗

材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。A、订购B、使用C、保管D、核算

()是在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料,通过定额管理、计量管理等手段以及施工质量控制,避免返工等,有效控制材料物资的消耗。A、材料费的控制B、材料用量的控制C、材料价格的控制D、材料消耗的控制

规避周转材料风险的根本措施是()。A、加强材料周转成本控制B、加强对材料周转人员的管理C、加强对周转材料的计划和管理D、加强周转材料的合同签订的管理

下列选项中,关于材料运输管理作用,说法不正确的是().A、加强材料运输管理,是保证材料供应、促使施工顺利进行的先决条件B、加强材料运输管理,合理组织运输,可以缩短材料运输里程,减少材料在途时间,加快材料运输速度和周转速度,提高材料使用率C、加强材料运输管理,合理选用运输方式,充分合理地使用运输工具,可以节省运力,减少运输损耗,提高运输经济效益D、加强材料运输管理,应该增加运输次数,加大运输力度

材料管理的内容涉及三个方面,分别是()。A、材料流通B、材料供应C、材料管理D、材料使用E、材料计划

应加强施工材料计划管理与采购管理力度,进行全过程跟踪,并确保材料采购按计划进度实施。()

单选题材料计划管理指运用计划来组织、指挥、()、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。A保管B核算C监督D管理

单选题()是在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料,通过定额管理、计量管理等手段以及施工质量控制,避免返工等,有效控制材料物资的消耗。A材料费的控制B材料用量的控制C材料价格的控制D材料消耗的控制

单选题规避周转材料风险的根本措施是()。A加强材料周转成本控制B加强对材料周转人员的管理C加强对周转材料的计划和管理D加强周转材料的合同签订的管理

单选题为了控制生产车间的材料费用,可以采用的领发料的方法是()。A按计划发料来控制材料费用B采用领料登记簿来控制材料费用C根据生产车间的领料单发料D采用限额领料单来控制材料费用

问答题背景材料: 在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上,如果加上预算材料费以外的材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理,认真查明材料的需要,经过对材料的供需平衡来编制各种计划,确保材料费成本得到有效控制。 问题: 1.材料计划主要包括哪些计划? 2.有人说:“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的,是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确?如不正确,则予以改正。 3.编制材料计划的原则和要求是: (1)做到经济合理、切实可行; (2)各部门对材料严格审校;你认为编制原则和要求是否齐全?如不齐全,请予以改正。

单选题在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和()来有效控制物资材料的消耗。A限额领料控制B材料包干控制C计量控制D管理行为控制

判断题加强材料运输管理,合理组织运输,可以缩短材料运输里程,减少材料在途时间,加快材料运输速度和周转速度,提高材料使用率A对B错