在培养专业技术人员创新能力时,创新意识是先导,创新思维是关键,创新实践是重点,创新素质是保障。

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创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是()A、信号处理阶段B、战略阶段C、提供资源阶段D、实施阶段

领导者协调成员之间的冲突有多种方式,采取()的方式,可以让人们通过时间,逐步放弃已有的成见。A、彼此谦让B、接受时间C、迂回前进D、泄愤释怨

国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上,体现的是什么原则()A、构思独特原则B、不轻易否定原则C、机理简单原则D、相对较优原则

建设性冲突的特点体现在以下哪些方面()A、冲突双方的根本目的是为了实现共同的目标和解决现有问题B、冲突双方的直接目的是为了了解彼此观点,寻找解决问题的办法C、冲突双方以争论作为解决问题的途径D、冲突的结果是就组织间问题的改进形成卓越的共识

在信息经济时代为实现创新的目标,作为整个创新体系中的“细胞”,创新团队应具备哪些条件()A、创新团队应具备一定的物质基础B、创新团队应具备内在激励机制C、创新团队应具备畅通的知识和信息流动网络D、创新团队应具备学习的能力

以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是()A、使团队成员愿意从事正在进行的事情B、工作进程要稳定C、尊重团队成员的个人生活空间D、面临特别困难时及时打气

有条件要上,没有条件创造条件也要上,体现了何种团队作风()A、实事求是B、雷厉风行C、谦虚谨慎D、团结互助

小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。小徐如果要改变目前困境,在下列措施中应首要选择() A、加强与团队成员沟通交流B、制定切实合理的短期目标C、着力培养团队成员执行力D、努力提高团队成员责任感

小赵在团队中总是能够创新,时常产生各种新的想法,他在团队中扮演的角色是()A、谋士B、实施者C、推动者D、领导

作为一个集体,员工的组成、知识结构、工作经验都参差不齐,说明团队文化建设要()A、加强成员培训B、选择优秀的团队领导C、加强团队管理D、鼓动全员参与

培训对于团队来说,是一个加油站。事实表明,只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。