建立完善的沟通程序，应注意（）A、评价沟通方式B、对计划进行有效监督C、现场协调D、制定和执行沟通计划
建立完善的沟通程序，应注意（）
- A、评价沟通方式
- B、对计划进行有效监督
- C、现场协调
- D、制定和执行沟通计划
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小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在与客户谈判过程中表现突出，创造了较好的经济效益，受到了销售经理的高度赞扬。这次谈判让小林更加自信，经理的赞赏也让他觉得自己能力非同一般。因此，日常工作中，他开始变得不和其他同事交往、沟通，一副自高自大、目中无人的样子，在公司里也独来独往。这使得同事们逐渐疏离了他，不愿与其合作。结果，小林陷入孤立无援的境地。后来，有一次由于他对业务工作判断失误，给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒，使他无法再继续待下去了，最终他很不体面地辞职离开了这家公司。根据上述案例，小林辞职的根本原因是（）A、没放低姿态真正融入团队氛围B、与其他团队成员缺乏互信合作C、对公司团队精神的认同感不强D、与其他成员缺乏有效团队沟通
克服困难体现了工作者的能力、责任、意志，也是自我实现的一种重要方式。反映内在核心激励需要（）A、工作的自主性B、工作创造性C、工作挑战性D、工作任务完整性