创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()A、发现阶段B、投入市场阶段C、产品开发阶段D、确定范围阶段

创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()

  • A、发现阶段
  • B、投入市场阶段
  • C、产品开发阶段
  • D、确定范围阶段

相关考题:

关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

较以往开发模式,IPD通过加大什么阶段的投入来缩短总的开发周期?() A.产品开发阶段B.概念和计划阶段C.产品验证阶段D.产品发布阶段

下列各项中,属于货物生产过程的阶段的有()。A、新产品策划阶段B、研究开发阶段C、审查确定阶段D、产品的市场调查阶段E、产品库存、销售与发货阶段

在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在()。A:项目开发阶段B:项目实施阶段C:项目控制阶段D:项目收尾阶段

从产品开发过程看,对产品成本的具有决定性作用的阶段是()。A、构想阶段B、产品概念形成和测试阶段C、营销规划阶段D、产品实体开发阶段

产品的生产过程,是产品成本形成的()。A、主要阶段B、成产阶段C、开发阶段D、研发阶段

创新团队有时会因公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()。A、投入市场阶段B、产品开发阶段C、发现阶段D、确定范围阶段

新产品创新的过程()A、构思阶段B、第一阶段(确定范围)C、第五阶段(投入市场)D、第三阶段(开发)E、第四阶段(测试)F、第二阶段(确立商业项目)

产品质量先期策划(APQP)五个阶段是:项目确定阶段;产品设计和开发阶段()。A、持续改进阶段B、过程设计和开发阶段C、反馈、评定D、产品和过程确认阶段E、纠正措施

在(),创新活动的重点是提供新产品原型或新过程的构思,并进行工程开发。A、感性阶段B、概念化阶段C、研究开发阶段D、设计或试制阶段

产品开发过程,产品成本具有决定性阶段是()A、构想阶段B、产品概念形成和测试阶段C、营销规划阶段D、产品实体开发阶段

罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,请问该项目团队处于哪个发展阶段?()A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段

人身保险产品开发设计包括()三个阶段。①产品概念形成阶段;②产品营销阶段;③产品开发过程阶段;④产品执行过程阶段。A、①②③B、①②④C、②③④D、①③④

关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段

哥顿法是处于汽车新产品开发的()。A、创新构思阶段B、过滤筛选阶段C、概念发展阶段D、试制阶段

对于门径管理的产品开发阶段,以下说法不正确的是()。A、进行产品的试验研究,并对新产品进行可靠性和可维修性的分析B、开发阶段不需要进行更新的商业和财务分析C、产品开发是产品概念转化为产品物理实体的过程D、在产品开发的同时,还需要持续不断地收集市场信息

新产品开发流程管理——门径管理的()旨在发现和揭示机会并产生产品创意。A、发现阶段B、确定范围阶段C、产品开发阶段D、投入市场阶段

创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()。A、投入市场阶段B、产品开发阶段C、发现阶段D、确定范围阶段

决定项目的技术和市场优势,完成项目构思的市场评估、前期技术评估、前期商业与财务评估,属于门径管理的()。A、确定范围阶段B、发现阶段C、产品开发阶段D、投入市场阶段

在构思产生阶段,由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,难以形成突破性的想法,因而应广泛吸取来自企业内部和外部的创意来源。

单选题人身保险产品开发设计包括()三个阶段。①产品概念形成阶段;②产品营销阶段;③产品开发过程阶段;④产品执行过程阶段。A①②③B①②④C②③④D①③④

单选题产品开发过程,产品成本具有决定性阶段是()A构想阶段B产品概念形成和测试阶段C营销规划阶段D产品实体开发阶段

单选题新产品开发流程管理——门径管理的()旨在发现和揭示机会并产生产品创意。A发现阶段B确定范围阶段C产品开发阶段D投入市场阶段

判断题在构思产生阶段,由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,难以形成突破性的想法,因而应广泛吸取来自企业内部和外部的创意来源。A对B错

多选题新产品创新的过程()A构思阶段B第一阶段(确定范围)C第五阶段(投入市场)D第三阶段(开发)E第四阶段(测试)F第二阶段(确立商业项目)

单选题决定项目的技术和市场优势,完成项目构思的市场评估、前期技术评估、前期商业与财务评估,属于门径管理的()。A确定范围阶段B发现阶段C产品开发阶段D投入市场阶段

单选题创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()A发现阶段B投入市场阶段C产品开发阶段D确定范围阶段

单选题创新团队有时会因公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()。A投入市场阶段B产品开发阶段C发现阶段D确定范围阶段