确定物资供应进度目标时应考虑哪些问题？
确定物资供应进度目标时应考虑哪些问题？
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在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:( )。A在工程建设的早期就编制进度计划B 在对建设工程进度进行全过程控制时，应注意以下问题：（ ）。Ａ在工程建设的早期就编制进度计划Ｂ在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接Ｃ在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度Ｄ对整个建设工程所有工作内容都进行控制Ｅ抓好关键线路的进度控制
信息系统工程建设信息中的(66)不是进度控制信息。A.分目标进度B.资金及物资供应计划S 信息系统工程建设信息中的（66）不是进度控制信息。A.分目标进度B.资金及物资供应计划C.劳动力及设备的配置计划D.工程预算
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（ ）。 A、根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B、推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C、组织编制物资供应招标文件 D、提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任 E、提出物资供应分包方式及分包合同清单
对建设工程投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观且定量的分析时，应注意的问题有()A:将投资、进度、质量目标分别进行优化B:使投资、进度、质量目标同时达到最优C:掌握客观规律，充分考虑制约因素D:对未来的预期收益不宜过于乐观E:将目标规划和计划结合起来考虑
监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时，其工作内容包括（ ）。A.监督检查订货情况，协助办理有关事宜B.确定物资供应分包方式及分包合同清单C.拟定并签署物资供应合同D.确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首选确定短期目标，然后在逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
(2014年)项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（ ）。A.组织对投标文件的技术评价B.签订物资供应合同C.确定建设单位推荐的物资供应单位D.组织编制物资供应招标文件
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（ ）。A.编制物资供应计划B.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求C.组织编制物资供应招标文件D.受理物资供应单位的投标文件E.提出物资供应分包方式及分包合同清单
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括（ ）。A.组织编制物资供应招标文件B.提出物资供应分包方式及分包合同清单C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
多选题为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容主要包括( )。A根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求B推荐物资供应单位并签署物资供应合同C组织编制物资供应招标文件D与业主协商提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任E提出物资供应分包方式及分包合同清单
多选题确定施工进度分解目标时，应考虑（）。A工程变更B合理安排土建与设备的综合施工C确保工程质量达到设计要求D做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作E外部工作条件的配合情况