项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。A、成本意识B、管理意识C、考核意识D、创新意识
项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。
- A、成本意识
- B、管理意识
- C、考核意识
- D、创新意识
相关考题：
下列关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.施工项目中的所有分部分项工程都要进行成本分析D.要进行估算成本与实际成本的比较E.分部分项工程成本分析的目标成本资料来自施工预算
下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、 要进行估算成本与目标成本的比较E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是( )。A、分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C、需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题：成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
问答题施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景 某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？
多选题下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差
单选题下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，错误的有（）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C应对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
多选题下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A施工项目管理就是最大限度地成本节约B施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C施工成本计划是设立目标成本的依据D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
单选题成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的( )。A成本意识B创收意识C核算意识D节支意识