某施工单位承担一机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术负责人在进行人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。无损检测工程师工作调离时，应如何处理无损检测报告和返修通知单等资料？
某施工单位承担一机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术负责人在进行人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。无损检测工程师工作调离时，应如何处理无损检测报告和返修通知单等资料？
相关考题：
国际建设项目中，可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（ ）。A. 为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B. 实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C. 设计单位和施工单位为一个特定的项目组成的联合体或合作体D. 一个施工单位E. 一个设计单位
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。问题：1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（ ）。A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
国际建设项目工程总承包的组织可能的模式有（ ）。 A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量 B．设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体 C．施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 D．设计单位承接建设项目工程总承包的任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务 E．以施工单位为主体
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
某工程项目由工程所有人负责委托设计、供料和工程技术指导，由施工单位提供劳务，进行施工，则关于该项目投保的说法，正确的是()。A:工程所有人承担工程风险责任，一般由工程所有人投保B:工程所有人承担工程风险责任，但一般由工程所有人及其所委托的设计单位、材料和设备供货单位以及专业工程师共同投保C:施工单位承担工程风险责任，一般由施工单位投保D:施工单位不承担工程风险责任，但一般由施工单位投保
某写字楼项目在交付使用前发现了若干质量缺陷，发包方要求施工单位进行返修。施工单位下列答复正确的是()A、质量缺陷不是由施工单位原因造成的，施工单位不负责返修B、只要存在质量缺陷，施工单位都负责返修C、施工单位负责返修，但发包人应承担返修费用D、施工单位负责返修，但因承担其他工程任务，需要等一段时间才能返修
某写字楼项目在交付使用前发现了若干质量缺陷，发包方要求施工单位进行返修。施工单位的答复正确的是()。A.质量缺陷不是由施工单位原因造成的，施工单位不负责返修B.只要存在质量缺陷，施工单位都负责返修C.施工单位负责返修，但发包人应承担返修费用D.施工单位负责返修，但因承担其他工程任务，需要等一段时间才能返修
某工程项目验收合格后投入使用，1 年后给排水管道出现破裂，经查是由于设计问题造成的质量缺陷。关于该质量责任的说法，正确的是（ ）。A.建设单位负责返修并承担费用B.施工单位负责返修并承担费用C.施工单位负责维修，费用通过建设单位向设计单位索赔D.施工单位负责维修，由建设单位承担费用
一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同中有以下一些条款：1．项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2．项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。3．无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。4．施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。二、问题1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正3．施工方案应包括哪些内容4．施工组织设计交底有何要求5．管道安装前现场应具备哪些条件
某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目,包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程,并签订了工程合同。该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸,组织有关人员进行设计图纸审查,参加设计交底后,进行施工预算的编制工作。问题：（1）施工预算的编制依据有哪些（2）施工预算的编制方法及内容是什么（3）本工程应编制哪些施工预算（4）施工图预算审查的步骤是什么
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器，属于II 类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。【问题】1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?2．安全技术交底制度的要求有哪些？3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？
某工程，监理单位承担其中A、B二个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担，B标段施工由乙施工单位承担。图纸会审会议纪要由哪个单位起草？（）A、监理单位B、建设单位C、设计单位D、施工单位
某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。施工企业在工程项目开工前，办理完投保手续，该施工单位提出由另一家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。请回答：施工企业应在工程项目开工前，办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理，分包单位合理承担投保费用。
某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责供货和安装。 请根据背景资料完成以下单选题：一年后，业主发现机房制冷管道滴水，管道滴水应由（）负责组织保修。A、业主B、B施工单位C、A施工单位D、质检机构
超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责供货和安装。一年后，业主发现机房制冷管道滴水，管道滴水应由（）负责组织保修。A、业主B、B施工单位C、A施工单位D、质检机构
背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。
某施工单位中标某城市一段排水管道的改建工程，该排水管道位于正在通行的道路下，施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧，施工单位中标后，立即成立了项目部，并将临时设施布置在施工场地内。由于工期紧，施工单位在夜间进行了顶管施工，被巡查的城管发现，要求其立即停止夜间施工。 在施工过程中，施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作，最终该项目按期完成。在施工过程中，施工单位将顶管施工过程中产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。
业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（）。A、平行承发包模式B、设计或施工总分包模式C、工程项目总承包模式D、工程项目总承包管理模式
判断题某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。施工企业在工程项目开工前，办理完投保手续，该施工单位提出由另一家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。请回答：施工企业应在工程项目开工前，办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理，分包单位合理承担投保费用。A对B错
单选题某工程项目施工中，因业主指定购买的某批次钢材在入场检验时发现不符合国家标准，予以退换，为此影响了工期并发生停窝工费用。则该部分损失应由（）。A业主全部承担B施工单位全部承担C业主和施工单位共同承担D工期顺延、费用由施工单位承担
单选题下列关于施工单位的说法中错误的是( )。A施工单位是指承担项目产品建造责任的施工承包单位B施工单位不包括工程建设项目所需部分材料与设备的供货承包单位C按照设计施工一体化承包方式同时承担工程设计与施工任务的设计施工一体化承包商D施工单位是工程建设项目施工任务的承担者
问答题合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾有以下一些条款： (1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。 (3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。 (4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。 2．问题 (1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。 (2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正？ (3)施工方案应包括哪些内容？ (4)施工组织设计交底有何要求？ (5)管道安装前现场应具备哪些条件？
问答题某施工单位承担某新建铁路高铁车站的机电总承包工程，总建筑面积近30万m2。机电工程包括通风空调、给水排水、消防、强电、建筑智能、电梯等。其中工程制冷供热分包给一家专业公司，制冷供热采用冷热电三联供技术。照明采用智能控制系统，大厅地面采用地板辐射冷、热双供技术。工程空调风管最大管径达到3000mm×1200mm，大管径水管道为直径529，车站上方机电工程管道排布密集。业主与施工单位签订合同约定，工程的质量奖项目标为获得市级优质工程奖，并要求项目编制质量计划。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。 问题：针对本案例背景的施工关键点，应编制哪些确保质量的预控方案？