识别关键路径并在关键工序上增加投入以缩短整个工序的完成时间，这种过程是：（）A、ABC分析法B、工作流分析C、瓶颈管理D、赶工
识别关键路径并在关键工序上增加投入以缩短整个工序的完成时间，这种过程是：（）
- A、ABC分析法
- B、工作流分析
- C、瓶颈管理
- D、赶工
相关考题：
下面关于事件结点网络中关键路径的叙述，(39)是正确的。A．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间B．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间C．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间D．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间
在AOE网络中关键路径叙述正确的是()。A.从开始顶点到完成顶点的具有最大长度的路径，关键路径长度是完成整个工程所需的最短时间B.从开始顶点到完成顶点的具有最小长度的路径，关键路径长度是完成整个工程所需的最短时间C.从开始顶点到完成顶点的具有最大长度的路径，关键路径长度是完成整个工程所需的最长时间D.从开始顶点到完成顶点的具有最小长度的路径，关键路径长度是完成整个工程所需的最长时间
下列哪项是关键路径法的特点（）A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动
以下关于在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径
有关关键路径的正确描述是（）。A、关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最长的那条路径B、关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C、网络图中最多存在一条关键路径D、关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？（）A、额外增加资源以加快关键路径上的交付B、压缩重叠活动，努力缩短工期C、在测试完成前开始产品生产D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付
在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。A、每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
单选题以下关于在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B关键路径的工期决定了整个项目的工期C任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D一个项目只有一个关键路径
多选题下列哪项是关键路径法的特点（）A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动
单选题工艺路线优化问题实质上是（）A寻找最短路径B寻找最长路径C寻找关键路径D工序排序