一个企业建立运营情况的综合判断，运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过对比分析、趋势分析等方法，发现存在的问题，并及时查明原因加以改进称为（）。A、运营分析控制B、绩效考评控制C、预算控制D、会计系统控制
一个企业建立运营情况的综合判断，运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过对比分析、趋势分析等方法，发现存在的问题，并及时查明原因加以改进称为（）。
- A、运营分析控制
- B、绩效考评控制
- C、预算控制
- D、会计系统控制
相关考题：
提出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径是：()。A.预算分析管理办法B.预算执行控制办法C.预算考评管理办法D.预算编制方法
运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。() 此题为判断题(对，错)。
控制活动一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。行政事业单位应结合自身的特点,本着合法性原则、全面性原则、重要性原则、有效性原则和制衡性原则、适应性原则等来进行内部控制设计。() 此题为判断题(对，错)。
经理层综合运用生产、购销、投资、筹资等方面的信息。通过对比分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进。这是控制活动中的（ ）。A.财产保护控制B.授权审批控制C.运营分析控制D.绩效考评控制
单选题一个企业建立运营情况的综合判断，运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过对比分析、趋势分析等方法，发现存在的问题，并及时查明原因加以改进称为（）。A运营分析控制B绩效考评控制C预算控制D会计系统控制
多选题控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括（）。A不相容职务分离控制B授权审批控制、预算控制C会计系统控制、财产保护控制D运营分析控制和绩效考评控制等
多选题内部控制的措施包括：授权审批控制、财产保护控制、预算控制和（）等。A不相容职务分离控制B会计系统控制C运营分析控制D绩效考评控制