甲房地产于2008年6月通过拍卖竞得一宗位于K市中心区的土地50年使用权，该宗土地面积为800m2，经开发于2009年6月建成一座建筑面积为800m2的写字楼，并全部用于出租，为了合理计量项目开发时的不确定因素以及对资产的流动状况，公司对项目进行了综合评估工作。房地产投资项目财务评价的主要方法有（）。A、现金流量分析B、静态获利分析C、资产估价分析D、动态获利分析
甲房地产于2008年6月通过拍卖竞得一宗位于K市中心区的土地50年使用权，该宗土地面积为800m2，经开发于2009年6月建成一座建筑面积为800m2的写字楼，并全部用于出租，为了合理计量项目开发时的不确定因素以及对资产的流动状况，公司对项目进行了综合评估工作。 房地产投资项目财务评价的主要方法有（）。
- A、现金流量分析
- B、静态获利分析
- C、资产估价分析
- D、动态获利分析
相关考题：
某公司以一宗房地产先向甲银行申请抵押贷款，同时办理了抵押登记，后又以该房地产同乙银行申清抵押贷款，也办理了抵押登记．贷款到期后，该公司无力还款，依法定程序拍卖，拍卖所得款( )。A.甲银行优先受偿B.按两家银行的债权数额大小确定受偿顺序C.乙银行优先受偿D.按两家银行的债权比例受偿
某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。甲公司拟开发写字楼，影响写字楼物业发展需要考虑的要素主要有（ ）。A.建筑物外部形态B.物业管理C.硬件配置D.建筑施工
共用题干某市土地储备中心准备拍卖一块城市中心区的空地，规划用途为商住两用，A房地产开发公司准备竞标开发。若A公司委托F房地产经纪公司作市场需求调研，则F公司主要应作( )的调研。A:行情B:中心区土地存量C:房地产消费者D:房地产消费行为
某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。2.甲公司拟开发写字楼，影响写字楼项目定位的专业要素主要有（ ）。A、 建筑设计B、 物业管理C、 建筑设备D、 建筑施工
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（ ）。A.市场竞争优势B.目标客户需求C.写字楼差异论D.写字楼推广渠道
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。A、户型布局B、配套设施C、潜在客户行业D、潜在客户规模
共用题干某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司(以下简称甲公司)准备参与竞争标。甲公司进行房地产市场调研时，应首先搜集竞标熟地商圈内现有写字楼的( )等需求信息。A:建筑面积B:空置率C:用户行业D:用户规模
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。(2012年真题)为了掌握写字楼供应状况，甲公司需要分析的内容有（ ）。A.竞争写字楼档次B.竞争写字楼类型C.竞争写字楼价格D.竞争写字楼客户
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位甲公司对拟开发的写字楼选择定位模式时，其立足点为（ ）。A、写字楼区位状况B、潜在客户的核心价值C、写字楼的运作模式D、现有写字楼客户反馈意见
共用题干某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司(以下简称甲公司)准备参与竞争标。对写字楼来说，其影响因素的风险程度从高到低的次序为( )。A:政策风险、社会风险、经济风险B:社会风险、政策风险、经济风险C:政策风险、经济风险、社会风险D:经济风险、社会风险、政策风险
（二） 某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。甲公司对竞标熟地商圈写字楼市场供给调研的内容为（ ）。A、写字楼供给行情B、写字楼供给的市场反响C、写字楼租售企业D、写字楼建筑设计及施工企业的有关情况
某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。甲公司对竞标熟地商圈写字楼市场供给调研的内容为（ ）。A.写字楼供给行情B.写字楼供给的市场反响C.写字楼租售企业D.写字楼建筑设计及施工企业的有关情况
共用题干某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司(以下简称甲公司)准备参与竞争标。甲公司对写字楼的需求进行预测，应重点分析( )的发展前景。A:第一产业B:第二产业C:第三产业D:第一二三产业
某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。甲公司对写字楼市场需求状况进行分析的内容有（ ）。A.写字楼供给行情B.客户主要特征C.外部因素关注重点D.项目本体因素关注重点
（一） 某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（ ）。A、市场竞争优势B、目标客户需求C、写字楼差异论D、写字楼推广渠道
（二） 某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。甲公司进行房地产市场调研时，应首先搜集竞标熟地商圈内现有写字楼的（ ）等需求信息。A、空置率B、建筑面积C、用户行业D、企业规模
共用题干某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司(以下简称甲公司)准备参与竞争标。甲公司对竞标熟地商圈写字楼市场供给调研的内容为( )。A:写字楼供给行情B:写字楼供给的市场反响C:写字楼租售企业的实力D:写字楼建筑设计及施工企业的有关情况
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。为了掌握写字楼供应状况，甲公司需要分析的内容有（ ）。A.竞争写字楼档次B.竞争写字楼类型C.竞争写字楼价格D.竞争写字楼客户
（二） 某市土地储备中心准备拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为商业的熟地，甲房地产开发公司（以下简称甲公司）准备参与竞标。甲公司拟开发写字楼，影响写字楼项目定位的专业要素主要有（ ）。A、建筑设计B、物业管理C、建筑设备D、建筑施工
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（ ）。A.户型布局B.配套设施C.潜在客户行业D.潜在客户规模
共用题干刘先生委托甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)为其购买1套二手房，甲公司委派房地产经纪人袁女士承办该业务，刘先生与甲公司签订了房地产经纪合同。袁女士在执行该业务的过程中，甲公司发生了1700元的业务支出，包括广告宣传费、交通费等。然而，在房地产经纪合同有效期内，刘先生通过拍卖方式买到了一处二手房，并决定取消与甲公司签订的房地产经纪合同。房地产拍卖的特征为( )。A:拍卖是公开竞争的过程B:拍卖有不断变动的价格C:拍卖有两个以上的买主D:拍卖的结算要事前约定
A省甲市乙区人民法院准备依法拍卖在一起刑事案件没收的犯罪人非法所得--位于B省C市D区的一栋房产，在选择拍卖人上，以下说法正确的是?A、可以任意委托一家合法设立的拍卖人进行拍卖B、只可以委托本地的拍卖企业进行拍卖C、只能委托B省人民政府和C市人民政府指定的拍卖人进行拍卖D、只能委托A省人民政府和甲市人民政府指定的拍卖人进行拍卖
多选题甲房地产于2008年6月通过拍卖竞得一宗位于K市中心区的土地50年使用权，该宗土地面积为800m2，经开发于2009年6月建成一座建筑面积为800m2的写字楼，并全部用于出租，为了合理计量项目开发时的不确定因素以及对资产的流动状况，公司对项目进行了综合评估工作。 房地产开发项目的不确定因素的分析方法有（）。A盈亏平衡分析B敏感性分析C概率分析D实际费用分析