（）是培训的具体操作运作过程，是将项目开发成果落实在实处的执行力的体现。A、培训目的B、培训项目实施C、培训需求D、培训评估
（）是培训的具体操作运作过程，是将项目开发成果落实在实处的执行力的体现。
- A、培训目的
- B、培训项目实施
- C、培训需求
- D、培训评估
相关考题：
培训课程教学大纲与培训项目实施计划的关系包括（）。A、培训项目实施计划是培训课程教学大纲的原始依据。B、培训课程教学大纲是培训项目实施制定的前提C、培训课程教学大纲能促进培训项目实施计划落到实处D、培训课程教学大纲和培训实施计划共同构成培训课程开发文件E、培训课程教学大纲能够丰富和完善培训项目实施计划
以下关于培训项目开发实质的描述，不正确的是（）。A、培训项目开发就是按领导的要求把培训做好B、培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课C、培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发D、培训项目开发是培训课程开发的前提E、培训需求分析预测是培训项目开发的依据。
培训需求测评、培训项目策划和培训项目开发的之间的关系为（）A、培训需求预测—培训项目开发—培训项目策划B、培训项目开发—培训需求预测—培训项目策划C、培训需求预测—培训项目策划—培训项目开发D、培训项目策划—培训需求预测—培训项目开发
企业员工培训开发规划的制订包括（）。A、全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况B、确立企业员工培训开发的总目标和总任务C、初步拟订企业员工的培训开发规划草案D、将企业培训开发规划的目标和要求落到实处E、人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核
一个具体、定义明确的可交付成果正由一家公司位于某个成本较低国家的机构开发，管理层决定将该部分公司出售给另一家组织。项目经理被认为是替换该机构所提供的资源，完成可交付成果。若要按预算且将风险保持在较低水平的情况下交付，项目经理应该怎么做？（）A、获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果B、与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果C、以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果D、培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果
多选题企业员工培训开发规划的制订包括（）。A全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况B确立企业员工培训开发的总目标和总任务C初步拟订企业员工的培训开发规划草案D将企业培训开发规划的目标和要求落到实处E人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核
多选题以下关于培训项目开发实质的描述，不正确的是（）。A培训项目开发就是按领导的要求把培训做好B培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课C培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发D培训项目开发是培训课程开发的前提E培训需求分析预测是培训项目开发的依据。
多选题培训课程教学大纲与培训项目实施计划的关系包括（）。A培训项目实施计划是培训课程教学大纲的原始依据。B培训课程教学大纲是培训项目实施制定的前提C培训课程教学大纲能促进培训项目实施计划落到实处D培训课程教学大纲和培训实施计划共同构成培训课程开发文件E培训课程教学大纲能够丰富和完善培训项目实施计划
单选题培训项目和课程开发是全局和局部的关系，具体表现为：（）；培训项目决定课程开发；培训项目引领课程开发。A培训项目支配课程开发B培训项目指导课程开发C培训项目支撑课程开发D培训项目包含课程开发