“什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决A、岗位规范B、工作说明书C、工作规范D、岗位标准
“什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决
- A、岗位规范
- B、工作说明书
- C、工作规范
- D、岗位标准
相关考题：
以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）A.人适其岗 B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位
对员工PCI考评可以分为以下几个步骤：()。A.测评员工目前的胜任特征水平，绘制员工胜任特征水平线B.收集员工的胜任特征构成、员工现任岗位和各个目标岗位的胜任特征模型C.根据员工的实际情况绘制员工的胜任特征水平线D.考察员工与其所在岗位的匹配程度E.对照该企业职业经理胜任特征等级评分
下列关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是（ ）A．工作说明书一般不受标准化原则的限制B．岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题C．岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D．工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分
下列关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是()A:工作说明书一般不受标准化原则的限制B:岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题C:岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D:工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分
（）是指根据岗位的工作要求，确保该岗位的专业技术人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。A、岗位胜任特征B、胜任智能C、胜任力素质D、工作品质
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
单选题在工作分析的结果中，哪一种结果主要说明任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质才能胜任某一工作岗位（）。A职务说明书B工作说明书C工作职责D工作规范