企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（）A、召开全员大会进行讨论B、由董事会进行解释C、成立员工评价小组，参与评价D、通过工会组织进行宣
企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（）
- A、召开全员大会进行讨论
- B、由董事会进行解释
- C、成立员工评价小组，参与评价
- D、通过工会组织进行宣
相关考题：
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A．为企业提供薪酬方面的相关信息B．为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据C．对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E．挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法
企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（ ）A．召开全员大会进行讨论B．由董事会进行解释C．成立员工评价小组，参与评价D．通过工会组织进行宣传
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D．建立健全员工之间的薪酬保密制度E．由员工代表来确定薪酬改革制度
企业为了加强薪酬管理，完善薪酬管理措施，但是，经常会遇到员工的抵制，为了消除这些负面影响，建议企业在进行岗位评价时，先成立一个有员工自己参与评价的工作小组，这个方法是由（ ）在他的人力资源管理专著当中提出来的。A．马尔可夫B．泰勒C．加里德斯勒D．德尔菲
企业薪酬制度评价的目的不包括（ ）。A.不断完善企业员工的薪酬激励方案B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D、建立健全员工之间的薪酬保密制度E、由员工代表来确定薪酬改革制度
企业薪酬制度评价的目的不包括（）。A、不断完善企业员工的薪酬激励方案B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
多选题为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）A让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D建立健全员工之间的薪酬保密制度E由员工代表来确定薪酬改革制度
问答题论述提高员工薪酬满意度，关键是要完善、创新企业薪酬制度。