某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。A．85B．90C．96D．100
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。 A．85 B．90 C．96 D．100
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。A、85B、90C、96D、100
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线自每日生产能力是( )件。A．85 B．90C．96 D．100
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台A.75 B.80 C.90 D.120
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）A.75B.80C.90D.120
企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该装配流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.5
企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7．5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。A.75B.80C.90D.115
某零配件生产企业流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为20分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。A、15B、10C、20D、24
某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。A.40B.50C.60D.80
企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该装配流水线每日的生产能力是（ ）台。A、75B、80C、90D、5
企业的某条装配流水线有效工作事件为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。 A.75 B.80 C.90 D.115
某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为2000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）。A、4件/分钟B、4.04件/分钟C、4分钟/件D、4.04分钟/件
某流水线计划年产A零件48000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？
________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（）A、生产周期B、流水线节拍C、流水线周期化D、均衡率
（）=计划有效工作时间/计划期应完成的产量A、生产周期B、流水线节拍C、流水线周期化D、均衡率
对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）。A、节拍B、成组技术C、装配线平衡D、工艺的最优化
单选题（）=计划有效工作时间/计划期应完成的产量A生产周期B流水线节拍C流水线周期化D均衡率
单选题某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。A25B3600C136D144
单选题某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为6分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。A75B80C90D120
问答题某流水线计划年产A零件60000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？
问答题某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。
单选题企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A75B80C90D115
单选题________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（）A生产周期B流水线节拍C流水线周期化D均衡率
单选题企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。A75B80C90D115
单选题在单一品种生产条件下，流水线的生产能力的计算为 ( )A流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍B流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍C流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)D流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)
单选题某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该完水线每日的生产能力是（ ）台。A75B80C90D120