企业内部各生产要素的协调工具是（）A、政策和经济合同B、目标和指标体系C、计划和规章制度D、管理技术和方法

企业内部各生产要素的协调工具是（）

  • A、政策和经济合同
  • B、目标和指标体系
  • C、计划和规章制度
  • D、管理技术和方法

相关考题：

协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中，应当注意处理好（ ）之间的关系。 A．职工与设备 B．企业各生产要素 C．企业与股东 D．职工与职工
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是战略决策执行过程中的具体决策,旨在实现企业内部各环节活动的高度协调和资源的合理利用的决策是()。 A.业务决策B.战术决策C.生产方案决策D.战略决策
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下列要素中，不属于生产力构成要素的是()。A:劳动者B:生产工具C:生产资料D:劳动对象
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生产信息管理系统的管理对象主要是（），即企业内部和各生产要素信息。A.生产信息B.企业内部生产信息C.运输企业的生产信息D.企业外部的生产信息
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对生产要素进行协调的主要工具是定期召开有效的会议。A对B错
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管理对策就是通过强制管理和科学管理使人员、技术、设备和工具，生产环境条件等要素得到有机的协调。
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（）作为测评工具体系的基本构件，是各鉴定要素按照执行标准进行考核的工具。A、鉴定试题B、鉴定试卷C、试卷模板D、鉴定要素细目
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港口生产的（）要求港口生产各主要环节之间和作业线上各工序之间，以及生产能力中的人员、设备等各方面配合得当；同时还要保证装卸的各种运输工具之间配合得当。A、连续性B、协调性C、标准性D、经济性
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属于企业内部生产不足之处的是（）A、灵活性太强B、生产过程协调容易C、对企业资源要求不高D、内部生产的灵活性较差
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对生产要素进行协调的主要工具是（）A、会议B、制定工作程序C、计划D、原材料供应制度
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企业行政管理是对企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的（）。A、规划B、组织C、监督D、控制E、协调
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对生产要素进行协调的主要工具是定期召开有效的会议。
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知识是唯一不遵守收益递减规律的（）。A、生产工具B、生产要素C、生产对象D、生产环节
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模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
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供应链管理是（）A、企业内部最完整的管理模式B、协调行业内各企业的生产C、从供应商到最终客户的产品整个流程的跨企业管理协调模式D、从物料采购到商品销售的计划、组织、协调和控制
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管理对策就是通过强制管理和科学管理使人员、技术、设备和工具、生产环境等各种安全生产要素得到的有机的协调。
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企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有（）A、分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高B、分工能减少劳动转换时间C、分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用D、分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源E、分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调
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人类进行物质资料生产应具备的基本要素中，（）是生产的最基本的要素A、劳动对象B、生产工具C、劳动资料D、人的劳动
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如果企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用（）进行岗位评价。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
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单选题属于企业内部生产不足之处的是（）A灵活性太强B生产过程协调容易C对企业资源要求不高D内部生产的灵活性较差
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判断题对生产要素进行协调的主要工具是定期召开有效的会议。A对B错
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判断题管理对策就是通过强制管理和科学管理使人员、技术、设备和工具、生产环境等各种安全生产要素得到的有机的协调。A对B错
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单选题对生产要素进行协调的主要工具是（）A会议B制定工作程序C计划D原材料供应制度
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判断题管理对策就是通过强制管理和科学管理使人员、技术、设备和工具，生产环境条件等要素得到有机的协调。A对B错
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多选题企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有（　　）。[2013年真题]A分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高B分工能减少劳动转换时间C分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用D分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源E分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调
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单选题下列要素中，不属于生产力构成要素的是（）A劳动者B生产工具C生产资料D劳动对象
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单选题企业内部各生产要素的协调工具是（）A政策和经济合同B目标和指标体系C计划和规章制度D管理技术和方法
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