从管理角度看，企业监督控制职能的主要过程包括（）。A、确定目的、对象和组织实施计划B、确立标准、衡量绩效和纠正偏差C、减少风险、降低成本、提高服务质量D、行政申请、财务审批、人事处理
从管理角度看，企业监督控制职能的主要过程包括（）。
- A、确定目的、对象和组织实施计划
- B、确立标准、衡量绩效和纠正偏差
- C、减少风险、降低成本、提高服务质量
- D、行政申请、财务审批、人事处理
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企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
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