项目内部的管理方式()A、管理是正式的、结构化的,要求周期性进行,并且由一个独立机构进行技术审核B、管理是非正式的,由高层管理者通过“走动式管理”完成C、管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定,从而不需要强制就可以共同遵从D、项目经理管理Master(或组长),master(或组长)管理开发人员

项目内部的管理方式()

  • A、管理是正式的、结构化的,要求周期性进行,并且由一个独立机构进行技术审核
  • B、管理是非正式的,由高层管理者通过“走动式管理”完成
  • C、管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定,从而不需要强制就可以共同遵从
  • D、项目经理管理Master(或组长),master(或组长)管理开发人员

相关考题:

目标管理要求() A.工作目标由组织成员共同制定B.工作目标由高层管理者制定C.工作目标由低层管理者制定D.工作目标由中层管理者制定

审核计划由( )制定。A.审核组长B.管理者代表C.内审员D.部门向导

一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者

健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由( )进行的评审活动。A.专职HSE 管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理

健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。A:专职HSE管理人员B:基层作业组长C:组织的最高管理者D:项目经理

社会服务机构的年度计划是机构为下一年度工作所订立的具体的可测量的服务指标,也是机构具体的行动计划,这类计划一般由()共同拟定。A:决策者和高层管理者B:高层和中层管理者C:中层和基层管理者D:基层管理者和一线员工

策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中( )共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者

在审核过程中,如出现了利益冲突和能力方面的问题,审核组的规模和组成可能有必要加以调整。如出现这种情况,在调整前,有关方面,例如()应进行讨论。A、审核组长、审核方案管理人员、审核委托方B、审核组长、认证机构、受审核方C、审核组长、审核方案管理人员、审核委托方或受审核方D、审核组长、审核方案管理人员、认证机构或受审核方

关于现场审核的首、末次会议,以下描述正确的是()A、现场审核的首、末次会议必须由审核组长主持B、现场审核的首次会议必须由审核组长主持,末次会议必须由受审核组织的最高管理者主持C、现场审核的首、末次会议必须由受组织的最高管理者主持D、现场审核的首、末次会议可以由审核组长和审核组成员共同主持

各部门必须严格实施纠正措施计划,如发生问题,不能按期完成纠正措施计划,需由受审核部门向()说明原因,()批准后应通知有关部门修改计划。A、审核员、审核员;B、审核组长、审核组长;C、管理者代表、管理者代表;D、最高管理者、最高管理者;

由最高管理者就质量方针和目标,对质量体系的现状和适应性进行的正式评价是()。A、质量审核B、实验室评审C、内部审核D、管理评审

任何一个成功的内部审核需要:()A、正式文件化的审核作业规定B、高层管理人员的参与C、有经验的内审员及内审组长D、以上皆是

关于现场审核的首、末次会议,从以下描述正确的是()。A、现场审核的首、末次会议必须由审核组长主持B、现场审核的首次会议必须由审核组长主持,末次会议必须由受审核组织的最高管理者主持C、现场审核的首、末次会议必须由受审核组织的最高管理者主持D、现场审核的首、末次会议可以由审核组长和食品安全小组组长共同主持

外部对项目的管理方式()A、管理是正式的、结构化的,要求周期性进行,并且由一个独立机构进行技术审核B、管理是非正式的,由高层管理者通过“走动式管理”完成C、管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定,从而不需要强制就可以共同遵从D、不需要管理,每个人都是自管理

在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者

管理评审应由何人主持:()A、审核组长B、最高管理者C、资深审核员D、管理者代表

基于适应型和预测型生命周期的项目,管理质量的特征是:()A、适应型由特定人员进行管理B、预测型由全体人员共同管理C、适应型由全体人员共同管理D、预测型由项目经理一个人管理

组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者

质量方针的定义是()A、由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向B、由管理者代表制定的总的质量指导意见C、由组织法人颁布的总的质量宗旨和要求D、由组织中全体人员共同制定的总的质量政策

单选题一般制定组织长期计划的人是()A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者

单选题组织长期计划一般由(  )制定。A中层管理者B被管理者C高层管理者D基层管理者E中、高层管理者共同制定

单选题基于适应型和预测型生命周期的项目,管理质量的特征是:()A适应型由特定人员进行管理B预测型由全体人员共同管理C适应型由全体人员共同管理D预测型由项目经理一个人管理

单选题审核计划由(  )制定。A审核组长B管理者代表C内审员D部门向导

单选题项目内部的管理方式()A管理是正式的、结构化的,要求周期性进行,并且由一个独立机构进行技术审核B管理是非正式的,由高层管理者通过“走动式管理”完成C管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定,从而不需要强制就可以共同遵从D项目经理管理Master(或组长),master(或组长)管理开发人员

单选题在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者

单选题质量方针的定义是()A由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向B由管理者代表制定的总的质量指导意见C由组织法人颁布的总的质量宗旨和要求D由组织中全体人员共同制定的总的质量政策

单选题组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D所有管理者