拉尔夫正在一敏捷研讨会上描述用于用户故事开发的INVEST，那么I在INVEST当中代表（）A、独立的B、增量的C、迭代D、新颖的
拉尔夫正在一敏捷研讨会上描述用于用户故事开发的INVEST，那么I在INVEST当中代表（）
- A、独立的
- B、增量的
- C、迭代
- D、新颖的
相关考题：
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当() A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始
下面说法错误的是 （ ） A.敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力B.Scrum敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发C.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法D.Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发
在敏捷开发方法中，用户故事（User Story）的作用是什么（）。A、定义需要发布给最终用户的软件特性和功能B、确定发布每一次增量的日程表C、用于代替详细的活动计划D、用于估算构建当前增量所需要的努力E、选项A和CF、选项A和D
某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事事变。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事B、独立完成故事。因为团队组成质量低。C、等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事D、提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议，改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
什么是敏捷开发？（）A、敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法B、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C、敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法D、敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
产品负责人正在从事一个项目，但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事，并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中，敏捷教练首先应该怎么做？（）A、监督将编写用户故事的主题专家（SME）。B、请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。C、开始使用旅程图独立编写用户故事。D、与团队安排一次故事编写研讨会，定义需求。
在上一次迭代中，Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事，2个各值5个点用户故事，还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少？（）A、30B、20C、5D、10
单选题什么是敏捷开发？（）A敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法B敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法C敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法D敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法
单选题在敏捷开发方法中，用户故事（User Story）的作用是什么（）。A定义需要发布给最终用户的软件特性和功能B确定发布每一次增量的日程表C用于代替详细的活动计划D用于估算构建当前增量所需要的努力E选项A和CF选项A和D
单选题某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B客户写了验收标准C没有详细写明需求D验收测试是在开发用户故事之前写的
(难度：中等)Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发，不需要进行需求评审。