企业内部优势与弱点涉及到（）。A、企业组织结构B、文化背景C、人力资源D、供应商能力E、讨价还价

企业内部优势与弱点涉及到（）。

  • A、企业组织结构
  • B、文化背景
  • C、人力资源
  • D、供应商能力
  • E、讨价还价

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SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()
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电视在传播信息中优势与弱点。
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so战略的含义是() A.利用企业优势避免外部威胁B.利用外部机会来改进内部弱点C.克服内部弱点并回避外部威胁D.依靠内部优势去抓住外部机会
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折衷理论涉及到的三种优势中,()基本上取决于外部因素,与企业自身的特征无关。 A、内部化优势B、区位优势C、所有权优势D、垄断优势
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对企业内部条件的优势和弱点分析时所涉及的四个领域是() A.市场营销因素B.财务因素C.生产因素D.组织因素E.原料因素
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将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（　　）。A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略
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在SWOT分析中中，SO战略的特点是（　）。A.利用机会，克服弱点B.发挥优势，利用机会C.利用优势，回避威胁D.克服弱点，回避威胁
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要看清行业内部的格局，我们就必须分析清楚行业内典型企业的优势与弱点
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SWOT组合分析不对的是（）A、优势-弱点B、弱点-价格C、优势-机会D、优势-产品
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企业内部环境因素是指（）A、企业的优点与弱点B、企业的人事与财务C、企业的技术与资源D、企业的激励与约束
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设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
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试述电视在传播信息中的优势和弱点。
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报纸传播的优势与弱点。
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运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。A、优势与劣势B、机会与威胁C、优势与威胁D、机会与劣势
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分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
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将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。A、SO战略B、ST战略C、WO战略D、WT战略
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对竞争者的分析包括（）。A、关系与业务活动B、能力和资源C、竞争策略D、优势和弱点E、客户的看法
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多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
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问答题试述电视在传播信息中的优势和弱点。
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单选题企业内部环境因素是指（）A企业的优点与弱点B企业的人事与财务C企业的技术与资源D企业的激励与约束
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多选题swoT分析的组合类型有( )A优势一机会组合B弱点机会组合C优势一威胁组合D弱点威胁组合E机会威胁组合
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多选题企业内部优势与弱点涉及到（）。A企业组织结构B文化背景C人力资源D供应商能力E讨价还价
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单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
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单选题下列SWOT分析类型组合巾,属于理想状态的是 ( )A优势一机会组合B弱点一机会组合C优势一威胁组合D弱点一威胁组合
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单选题运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。A优势与劣势B机会与威胁C优势与威胁D机会与劣势
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单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A内部优势与外部机会相匹配B内部弱点与外部机会相匹配C内部优势与外部威胁相匹配D内部弱点与外部威胁相匹配
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