项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A、寻求进一步降低成本的途径B、考核项目管理绩效C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
- A、寻求进一步降低成本的途径
- B、考核项目管理绩效
- C、考核企业经营效益
- D、分析成本偏差的原因
相关考题：
下列关于成本管理的任务的说法，错误的是（ ）。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析，其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益
关于成本核算说法，正确的有（ ）。A. 环节包括对施工成本进行归集和分配，计算施工成本的实际发生额B. 以单位工程为对象C. 按形象进度进行项目成本核算D. 竣工工程现场成本由项目管理机构核算E. 竣工工程完全成本核算目的是考核项目管理绩效
施工成本分析是在施工（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A. 成本控制B. 成本考核C. 成本计划D. 成本核算
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A、成本核算→成本分析→成本考核B、成本分析→成本考核→成本核算C、成本考核→成本核算→成本分析D、成本分析→成本核算→成本考核
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
多选题关于竣工工程成本核算的说法，正确的有( )A应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本B由项目经理部进行成本核算分析C目的在于考核项目管理绩效和企业经营效益D由项目经理部和企业财务部门进行核算分析E由企业财务部门进行现场成本核算并考核项目管理绩效