监理单位更换项目监理机构其他监理人员，应以不低于现有资格与能力为原则，并应将更换情况通知（）A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、项目经理
监理单位更换项目监理机构其他监理人员，应以不低于现有资格与能力为原则，并应将更换情况通知（）
- A、建设单位
- B、施工单位
- C、设计单位
- D、项目经理
相关考题：
取得注册设备监理师资格，是担任设备工程监理机构技术负责人和承担其他关键岗位工作、代表设备工程监理机构( )的人员的必备条件。A.独立执行监理业务B.与业主和承包商进行沟通C.参与监理项目管理D.进行市场开发业务
设立项目监理机构时，应满足的基本要求包括（ ）。A.项目监理机构设立应遵循适应、精简、高效的原则B.项目监理机构应有满足专业和数量要求的监理人员C.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师D.监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持监理工作的连续性E.监理单位调换专业监理工程师时，总监理工程师可以口头通知建设单位
安全质量管理部门对监理主要管理职责（）。 A、审查总监理工程师和其他监理人员的资格B、审查现场《监理规划》、《监理实施细则》C、负责监理项目管理、协调工作D、监督检查监理单位合同的履行情况和项目监理机构的监理工作情况E、负责对项目监理机构的考评
建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员； （2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员； （2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员； （2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。事件2申，施工单位还应补充提交哪些材料？
建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员； （2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。
项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是（）。A、承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案B、承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令C、项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系D、项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人，全面履行工程监理与项目管理合同、主持工程监理与项目管理机构的责任，下列选项中不属于总监理工程师的职责的是（）A、确定项目监理机构人员及岗位职责B、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量C、根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员D、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案
多选题建设项目业主对监理机构的人员进行控制，控制的内容包括（ ）。A控制监理机构人员的配备计划B对业主批准的总监理工程师人选监理单位不得随意更换C监理机构的参与监理工作人员必须按批准的人员进驻计划按时、按量执行监理任务D控制监理机构人员的工作职责E有权要求监理单位更换不称职的监理人员
多选题安全质量管理部门对监理主要管理职责（）。A审查总监理工程师和其他监理人员的资格B审查现场《监理规划》、《监理实施细则》C负责监理项目管理、协调工作D监督检查监理单位合同的履行情况和项目监理机构的监理工作情况E负责对项目监理机构的考评
单选题项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是（）。A承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案B承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令C项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系D项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
多选题根据《建设工程监理合同（示范文本）》，下列说法正确的是（）。A监理机构更换总监理工程师需要经建设单位同意B监理机构更换总监理工程师代表只需要通知建设单位C监理机构更换专业监理工程师需要经建设单位同意D建设单位更换其代表只需提前通知监理单位E项目监理机构可要求施工单位调换其不能胜任的工作人员