某市政工程公司承建一污水管道扩建工程。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天,三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程中井下有害气体对人体的危害了解甚少,只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作,在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气,当场昏倒在井内。正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因,又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久,李某也不省人事。张某在井上见井下没了动静,大声呼叫,发现没有任何反应,连忙跑回项目部汇报情况。项目部闻讯全力抢救,二人被救上井。但因现场无急救设备和物资,错过了最佳抢救时机,在送往医院途中,导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。项目部安全管理上存在哪些问题?

某市政工程公司承建一污水管道扩建工程。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天,三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程中井下有害气体对人体的危害了解甚少,只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作,在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气,当场昏倒在井内。正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因,又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久,李某也不省人事。张某在井上见井下没了动静,大声呼叫,发现没有任何反应,连忙跑回项目部汇报情况。项目部闻讯全力抢救,二人被救上井。但因现场无急救设备和物资,错过了最佳抢救时机,在送往医院途中,导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。项目部安全管理上存在哪些问题?


相关考题:

安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划、预算费用计划及质量预控方案。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到设计及安装说明书要求。项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。为节约管道安装时间,项目部决定将冷热水管道采用工厂化预制方式,现场组装焊接。在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。工程投入使用2个月后,三联供机组的配电柜中一台变频器出现质量问题,造成一台。经检查发现是水泵制造质量问题,建设单位通知施工单位维修,施工单位表示水泵非施工单位采购,拒绝维修。【问题】1.简述冷热水管道工厂化预制流程?2.三联供机组在吊装就位后,试运转前有哪些安装工序?3.计算电缆排管施工的费用偏差和进度偏差。是否会影响总施工进度,项目部应采取何种控制措施对偏差进行控制?4.在热水管道施工中,项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?5.施工单位拒绝维修的做法是否正确,应如何处理。

某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用 CO2 气体保护焊进行焊接工作。根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为 30%,制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该问题的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了三天,影响了施工进度。项目部启用了一套备用CO2 气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取调整进度的措施,保证了施工进度。问题:1. 列出质量问题处理程序的步骤。2. 质量问题的处置方案有哪些?3. 试用因果分析图分析事故中的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述)4. 项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度?

管道试压前,项目部全面检查了管道系统;试验范围内的管道安装质量合格;膨胀节已设置了临时约束装置;一块 1.6 级精度的压力表已校检合格待用;待试压管道与其他系统已用盲板隔离。项目部在上述检查中发现了几个问题,并出具了整改书,要求作业队限时整改。【问题】1.管道试压前的检查中发现了哪几个问题,并写出正确做法。2.管道试压前还应具备哪些条件?

某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程。包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测,因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求,阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊,阀门同时安装就位。安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录;焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。【问题】 1.阀门在安装前应检查哪些内容 2.指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处,并予以纠正。 3.工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些 4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料

某市为治理污水,需要铺设一段全长为300m的污水排放管道.铺设120m后,为了尽量减少施工对城市交通所造成的影响,后来每天的工效比原计划增加20%,结果共用30天完成这一任务,求原计划每天铺设管道的长度,如果设原计划每天铺设xm管道,那么根据题意,可得方程_____.解得答案为x=_____.

某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方 的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项 目部存在以下情况:情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度 计划只有横道图进度计划。情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。 【问题】1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和 实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?4.项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?

背景资料某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期 明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检査,发现该项目部存在以下 情况:情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只 有横道图进度计划。情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。情况三:进度会议只不定期召开了两次。情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实 施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?4.项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?

某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测,因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求,阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊,阀门同时安装就位。安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。安装工程公司项目向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录;焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。问题:1.阀门在安装前应检查哪些内容?2.指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处,并予以纠正。3.工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些?4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料?

(三)背景资料 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,包括加热炉。燃油供应系统。钢结构,工艺管道,电气动力与照明。自动控制,辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100%射线检测。因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉,燃油泵等动力设备的单机试运行方 案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项,分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验 收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录,设计 变更单,隐蔽工程验收记录,焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录,建设单位认 为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善,补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。问题:1、阀门在安装前应检查哪些内容?2、指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处,并予以纠正。3、工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些?4、安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料?

某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用CO2气体保护焊进行焊接工作。 根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为30%,制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。 其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。 在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该事故的处理。 此次质量事故使管道预制工作滞后了三天,影响了施工进度。项目部启用了一套备用CO2气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取调整进度的措施,保证了施工进度。 问题: 1. 列出质量事故处理程序的步骤。 2. 安装公司组织的事故调查小组应由谁组织?调查小组的成员有哪些? 3. 试用因果分析图(见下图)分析事故中的材料、环境因素。(不需要画图,在答题纸上用文字表述) 4. 项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度?

【2015案例三~3】【背景资料】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,包括加热炉。燃油供应系统。钢结构,工艺管道,电气动力与照明。自动控制,辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100%射线检测。因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉,燃油泵等动力设备的单机试运行方 案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项,分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验 收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录,设计 变更单,隐蔽工程验收记录,焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录,建设单位认 为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善,补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。【问题】3.工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些?

【2015案例三~2】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,包括加热炉。燃油供应系统。钢结构,工艺管道,电气动力与照明。自动控制,辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100%射线检测。因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉,燃油泵等动力设备的单机试运行方 案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项,分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验 收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录,设计 变更单,隐蔽工程验收记录,焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录,建设单位认 为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善,补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。问题:1.阀门在安装前应检查哪些内容?2.指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处,并予以纠正。

【2015 案例三~1】【背景资料】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,包括加热炉。燃油供应系统。钢结构,工艺管道,电气动力与照明。自动控制,辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100%射线检测。因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉,燃油泵等动力设备的单机试运行方 案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项,分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验 收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录,设计 变更单,隐蔽工程验收记录,焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录,建设单位认 为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善,补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。【问题】1.阀门在安装前应检查哪些内容?

【2015案例三~4】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,包括加热炉。燃油供应系统。钢结构,工艺管道,电气动力与照明。自动控制,辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100%射线检测。因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉,燃油泵等动力设备的单机试运行方 案,报建设单位进行了审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项,分部工程质量验收评定合格后,填写工艺管道工程质量验 收记录,并作了检查评定结论,向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录,设计 变更单,隐蔽工程验收记录,焊缝的无损检测记录;质量事故处理报告及记录,建设单位认 为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善,补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。问题:4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料?

污水管道泄露的原因之一为管道穿孔。

污水管道泄露处理的措施之一为更换穿孔的管道。

某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构;路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要,合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计,内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。 为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前,项目部请城建档案馆预验收工程资料时,发现资料不齐全,未通过预验收。项目部开工做法存在哪些问题?

认真贯彻省委“三项机制”,严厉整肃()行为,为干事者鼓劲,为担当者撑腰。A、懒政B、庸政C、怠政

某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在如下情况。 情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。 情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。 情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理山。

在当地注册的某建筑企业在当地承建项目的,其项目部可申请开立()。A、基本存款账户B、一般存款账户C、专用存款账户D、临时存款账户

问答题某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在如下情况。 情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。 情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。 情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?

问答题某市政工程公司承建一污水管道扩建工程。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天,三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程中井下有害气体对人体的危害了解甚少,只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作,在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气,当场昏倒在井内。正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因,又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久,李某也不省人事。张某在井上见井下没了动静,大声呼叫,发现没有任何反应,连忙跑回项目部汇报情况。项目部闻讯全力抢救,二人被救上井。但因现场无急救设备和物资,错过了最佳抢救时机,在送往医院途中,导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。从事故直接起因看,本工程事故属于哪一类?孙某和王某在安全管理上各犯了什么错误导致了事故发生?

问答题某市政工程公司承建一污水管道扩建工程。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天,三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程中井下有害气体对人体的危害了解甚少,只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作,在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气,当场昏倒在井内。正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因,又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久,李某也不省人事。张某在井上见井下没了动静,大声呼叫,发现没有任何反应,连忙跑回项目部汇报情况。项目部闻讯全力抢救,二人被救上井。但因现场无急救设备和物资,错过了最佳抢救时机,在送往医院途中,导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。下井抢救的李某应配备哪些安全防护器具才能下井施救?

问答题某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在如下情况。 情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。 情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三:进度会议只不定期召开了两次。 情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?为什么?

问答题某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构;路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要,合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计,内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。 为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前,项目部请城建档案馆预验收工程资料时,发现资料不齐全,未通过预验收。项目部开工做法存在哪些问题?

问答题背景某施工单位承建某工业锅炉安装工程,主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工,项目部配备了人员,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月,刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。项目部经调整人员后,质量、安全、进度都赶上去了,按要求顺利进行了锅炉试运行。问题:施工现场项目部主要人员如何配备?

问答题*某安装工程公司承包了一套燃料油加热炉安装工程,包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电器动力与照明、自动控制、辅助系统等。燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测,因阀门和法兰未到货,迟迟未能焊接,为了不影响单机试运行的进度要求,阀门和法兰到达施工现场后,安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊,阀门同时安装就位。安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案,报建设单位进行审批,按照试运行方案,安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有:图纸会审记录、设计变更单、隐藏工程验收记录、焊缝的无损检测记录、质量事故处理报告及记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。问题:指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处,并予以纠正。