原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。A、生产成本B、经营成本C、固定成本D、社会成本

原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。

  • A、生产成本
  • B、经营成本
  • C、固定成本
  • D、社会成本

相关考题：

企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量
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JIT采购步骤中包括() A、搞好供应商的培训B、创建JIT采购班组C、需求分析D、实现配合节拍进度的交货方式
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关键点见证根据设备采购合同中交货期的要求，审核供应商的制造进度。
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企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（　）。A.供应商交货质量B.供应商交货的时间C.供应商交货的信用D.供应商交货的数量
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供应商拒绝交货时，采购员可以要求供应商交货。
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当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。A、协商法B、供应商走方法C、招标法
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（）是指那些已经令采购企业满意地完成了试订单交货，从而比“被认可的供应商”更让企业信任的供应商。A、首选供应商B、认证供应商C、可信任的供应商D、丧失资格的供应商
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适当的交货地点是指（）A、供应商企业的仓库B、采购商仓库C、供应商企业的生产线上D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点
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所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。（）
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凭样品采购合同，供应商交货必须与（）相符。A、合同中描述的货物B、供应商的保证C、样品D、采购要求
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ERP系统中的原材料采购流程的物流传递是原材料从供应商流向企业仓库。（）
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某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
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“采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货日期”这段话讲的主要是采购在（）中地位。A、成本控制B、供应C、企业经营D、项目
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采购绩效评估中属于采购效果的评价指标为（）。A、采购信息系统B、采购方针与程序C、交货与库存D、原材料质量E、原材料价格
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采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。A、物品和服务；B、原材料和服务；C、机器设备和原材料；D、物品和技术
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“采购方因为对采购控制采取控制措施，使得供应商实现及时供应，从而大大缩短了交货周期”，这段话讲得主要是采购在（）中的地位A、成本控制B、供应C、企业经营D、项目
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顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（　）A、12%B、80%C、83%D、112%
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单选题原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。A生产成本B经营成本C固定成本D社会成本
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单选题当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。A协商法B供应商走方法C招标法
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单选题()是指那些已经令采购企业满意地完成了试订单交货，从而比“被认可的供应商”更让企业信任的供应商。A首选供应商B认证供应商C可信任的供应商D丧失资格的供应商
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单选题企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（）。A供应商交货质量B供应商交货的时间C供应商交货的信用D供应商交货的数量
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问答题某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
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判断题ERP系统中的原材料采购流程的物流传递是原材料从供应商流向企业仓库。（）A对B错
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判断题供应商拒绝交货时，采购员可以要求供应商交货。A对B错
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单选题凭样品采购合同，供应商交货必须与（）相符。A合同中描述的货物B供应商的保证C样品D采购要求
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单选题适当的交货地点是指（）A供应商企业的仓库B采购商仓库C供应商企业的生产线上D只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点
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单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（　）A12%B80%C83%D112%
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