把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）A、时间、成本、质量三个方面B、范围、时间、成本三个方面C、时间、知识、逻辑三维结构D、时间、质量、逻辑三维结构
把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）
- A、时间、成本、质量三个方面
- B、范围、时间、成本三个方面
- C、时间、知识、逻辑三维结构
- D、时间、质量、逻辑三维结构
相关考题：
项目财务评估包括( )。A．项目投资估算与资金筹措评估B．项目基础财务数据评估C．项目所属行业当前整体状况分析，项目所生产产品的生命周期分析D．项目基础财务数据评估E．项目的盈利能力和清偿能力评估
99作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是A、判断项目的整体风险级别B、评估定量风险分析结果趋势C、对风险因素和各种条件进行排序D、评估风险定性分析结果趋势
● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程
以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B．项目整体管理过程是线性的过程C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D．项目整体管理不涉及成本估算过程A．B．C．D．
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B、项目整体管理过程是线性的过程C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D、项目整体管理不涉及成本估算过程
作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是（）A、为项目明确一个整体风险级别B、评估定量风险分析结果的趋势C、对各种风险和条件进行排序D、评估风险定性分析结果的趋势
单选题以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B项目整体管理过程是线性的过程C项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D项目整体管理不涉及成本估算过程
多选题可以对企业进行整体资产评估的情况是（）A企业进行评估的目的是为了产权交易B把企业作为一个获利整体进行投资（股份制企业改造或上市）、转让、兼并C把企业作为一个获利整体进行联营或参加企业集团D企业把其全部资产作为一般生产要素出售、变卖或投资
单选题在项目环境影响评估中必须抓住项目建设和运行可能引起的主要环境问题去进行评估，因为针对不同的项目人们没有办法按穷尽的方式去评估项目对各种环境因素的影响，而只能评估有主导作用的项目环境影响因素和方面，这就是环境影响评估应该遵循的（）原则。A目的性原则B相关性原则C主导性原则D整体性原则
单选题把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）A时间、成本、质量三个方面B范围、时间、成本三个方面C时间、知识、逻辑三维结构D时间、质量、逻辑三维结构