下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。A、企业环境因素B、员工管理计划C、盈利D、风险事件
下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。
- A、企业环境因素
- B、员工管理计划
- C、盈利
- D、风险事件
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某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总
项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。A.100B.90C.80D.75
关于成本估算的描述,正确的是()。 A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A：使用WBS的最高层次进行类比估算B：计算工作包和风险储备估算的总和C：把工作包估算累计成为项目估算总和D：获得专家对项目成本总计的意见
项目经理小陈在做项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，成本估算为120人日，又考虑了最有利情况，成本估算为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。A.100B.90C.80D.75
在运用成本法进行资产评估时，下列说法错误的是()。A.重置核算法和价格指数法都是建立在利用历史资料的基础之上B.价格指数法估算的重置成本仅考虑了价格变动因素，因而确定的是复原重置成本C.重置核算法既考虑了价格因素，也可考虑生产技术进步和劳动生产率的变化因素，因而可以用来估算更新重置成本D.价格指数法则建立在现行价格水平与购建成本费用核算的基础上
关于成本估算的描述,不正确的是( )。A.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高B.成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算C.成本估算时自下而上的估算耗时最少，最方便快捷D.成本估算时需考虑应急储备和管理储备
关于成本估算的描述，正确的是（ ）。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
单选题在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）A融资费用B设备费用C项目所用的材料D项目经理的工资