为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素（）A、真实、实际或确定B、确定的或可验证C、容易使用D、经历史验证
为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素（）
- A、真实、实际或确定
- B、确定的或可验证
- C、容易使用
- D、经历史验证
相关考题：
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
项目整体管理的主要过程是（）A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的？（）A、约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的B、约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择C、约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D、约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化，并且在整个项目计划过程中使用
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）A、配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
在计划制定过程中，在信息不完全的时候，必须要经常作出相关的假设。关于这些假设，下列哪个选项对于项目规划目的是最切合实际的？（）A、假设将会被认为是真实、正确和确定的。B、通过假设可以减少项目风险。C、项目假设是基于历史数据的。D、项目高级管理层预先定义了预算限制。
内部证据是由被审计单位的内部机构或职员编制和提供的书面证据，包括（）。A、被审计单位自制的原始凭证、记账凭证、账簿记录B、被审计单位管理当局声明书C、被审计单位律师的证明函件D、被审计单位重要的计划、合同资料
你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设（）A、基于应吸取的教训B、可能没有任何先例C、包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素D、包括一些被认为是正确的、真实的或确定的因素
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划
多选题内部证据是由被审计单位的内部机构或职员编制和提供的书面证据，包括（）。A被审计单位自制的原始凭证、记账凭证、账簿记录B被审计单位管理当局声明书C被审计单位律师的证明函件D被审计单位重要的计划、合同资料
单选题下列哪个陈述最好的描述了为什么你必须把假设书面记载下来？（）A假设可能会证明是错误的，知道哪个假设错误可以使项目在紧要关头调整基准B在风险识别阶段的文档回顾时，假设分析是个有价值的工具C假设会限制项目管理团队在决策时的选项，因为假设不能被团队控制D万一发生进度或成本超支，假设的文档可以帮助明确职责
单选题在计划制定过程中，在信息不完全的时候，必须要经常作出相关的假设。关于这些假设，下列哪个选项对于项目规划目的是最切合实际的？（）A假设将会被认为是真实、正确和确定的。B通过假设可以减少项目风险。C项目假设是基于历史数据的。D项目高级管理层预先定义了预算限制。
单选题下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的？（）A约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的B约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择C约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化，并且在整个项目计划过程中使用