请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?

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儿童认知差异表现在哪些方面?这种差异向教学提出了改革的要求,你认为适应儿童认知差异的具体教改措施有哪些?请结合实例加以说明。

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王某被县公安局羁押,张某作为担保人为其取保候审。公安局以张某未尽保证人责任对张某处以2000元罚款。张某对该罚款不服,则张某可以:( )。A.向县公安局申请复核B.向市公安局申请复核C.向市公安局提出申诉D.提起行政诉讼

[问题3] (4分)结合事件3,请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。

试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。随着项目的逐步展开,张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生,技术和经验十分欠缺,一遇到技术难题,就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题,因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事,在他们没能按计划完成工作时,张某为了维护同事关系,不好意思当面指出,只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门,客户代表是该部门的主任,和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求,张某和组内的技术人员基本全盘接受,生怕得罪了客户,进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑,也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后,而客户的新需求不断增加,各种问题纷至沓来,张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上,而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。【问题1】(9分)请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范?为什么?【问题2】(10分)请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。【问题3】(6分)请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?

王某向张某借款,以自己所有的一台笔记本电脑作为质押。张某又将该电脑出质给李某,李某以为电脑归张某所有,后张某到期不能履行债务,下列说法正确的是:()A、张某到期不能履行债务,李某无权行使质权B、李某是善意第三人,取得质权C、王某的损失由张某承担D、王某可以向李某请求返还电脑

请结合你的项目管理经验,给出解决此类问题的建议。

一个管理问题,请各位专家提出宝贵建议,谢谢! 本人技术出身,刚被任命为项目经理,怎么才能搞好一点人际关系呢?请各位专家结合自己的实际经历,分享一些你们的心得和建议,谢谢!

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作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该()A、模拟信息的内容B、了解并评价信息内容C、评价信息内容,然后提出建议D、重述内容并表达感受

请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

游客张某在旅游商店购买了A企业生产的一玻璃工艺品,由于有质量缺陷,将其手划破,按照《消费者权益保护法》的规定,()。A、张某可以向旅游商店提出赔偿B、张某可以向A企业提出赔偿C、张某不能向旅游商店提出赔偿D、张某不可以向A企业提出赔偿E、旅游商店赔偿后,有权向A企业追偿

案例分析某高中学校只有一位美术教师,要任教全校16个班。教学任务繁重,因此,该老师似乎不可能对每一位学生的美术学习做出评价或提出改进建议。问:在此情况下,你会给老师哪些评价建议?

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【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。

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问答题作为老师,你会对他们提出哪些建议?(9分)

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