项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
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()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理
● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。（38）A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
下列关于风险评价的说法正确的是（）A、风险评价是对项目风险进行综合分析，并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程B、风险评价针对的是工程项目的各单个风险进行风险分析C、风险评价的目的是挖掘项目风险之间的相互联系D、敏感性分析法属于风险评价的定性分析方法E、风险评价要确定项目的整体风险水平
判断题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程A对B错