在制定行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成
在制定行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成
相关考题：
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?a. 当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期c. 仅在风险管理计划制定期间d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注：（）A、项目章程规定了预先批准的财务资源，所以应该作为参考B、协议里面涉及到有关财务金额，所以应该作为参考C、在完成本过程后，获得合同D、在完成本过程后，获得项目章程
战略实施主要包括（）A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制
班组日检讨的流程正确的是：（）。A、制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B、说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C、回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D、回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效
已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）A、当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间B、意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C、仅在风险管理计划制定期间D、意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
单选题班组日检讨的流程正确的是：（）。A制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效