在制定绩效计划时必须考虑的问题有（）。A、应该完成什么工作B、按照什么样的程度完成工作C、使用哪些资源D、按什么标准支付薪水E、何时完成工作
在制定绩效计划时必须考虑的问题有（）。
- A、应该完成什么工作
- B、按照什么样的程度完成工作
- C、使用哪些资源
- D、按什么标准支付薪水
- E、何时完成工作
相关考题：
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便() A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围
填写计划表时,应从( )的时间向前推算各阶段工作何时完成,确定后,逐项将其填入A.最终完成SXB 填写计划表时，应从（ ）的时间向前推算各阶段工作何时完成，确定后，逐项将其填入A.最终完成B.最难完成C.最先完成D.最易完成
下列有关网络计划中工作最早完成时间的说法中，正确的有( )。A.工作最早完成时间等于本工作的最早开始时间加上其持续时间B.工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依次进行计算C.工作最早完成时间是指各先行工作完成后，本工作必须完成的时间D.工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间E.工作最早完成时间是指不影响总工期的前提下，工作必须完成的最早时间
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有()A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（ ）。A：关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B：关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间C：关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D：使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E：图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
下列有关网络计划中工作最早完成时间的说法中，正确的是（）。A.工作最早完成时问等于本工作的最早开始时间加上其持续时间B.工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依次进行计算C.工作最早完成时间是指各先行工作完成后，本工作必须完成的时间D.工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时间E.工作最早完成时间是指不影响总工期的前提下，工作必须完成的最早时间
你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）A、65%B、42%C、66%D、63%
班级工作计划是微观计划，要求是什么，重点是什么，如何完成，何时完成，谁去完成等都要明确，最好能按周次排列出来，以便执行和检查，保证计划的实现，这是制定班级工作计划的（）要求。A、正确的方向性B、前后的连续性C、检查的可能性D、切实的可行性
（）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）A、执行项目计划B、进行变更控制C、报告工作绩效D、确认项目范围
问答题机场某分项工程施工网络进度计划如下图： 注：网络图中所注各项工作持续时间为最短时间，不可压缩，假设每日施工计划完成量相等。网络进度计划执行情况： 第20天，A工作全部完成，B工作完成90%，C工作已完成50%。 第30天，AB工作全部完成，C工作已完成95%，D工作已完成30%。 问题 (1)指出该网络图中的关键路线及总工期 (2)根据第20天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (3)根据第30天各项工作的完成情况判断整个工期是否延误，为什么? (4)根据网络计划执行情况，判断第30天E工作是否可以开始，为什么?
单选题（）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈
多选题工作设计的目标是满足组织的需求，满足工作者自身特定的需求。在工作设计需要考虑如下决策要素（）A什么任务？B由谁完成？C在何处工作？D何时开始？E如何做？