领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于A、投盛型B、命令型C、民主参与型D、自主型E、自由放任型
目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型
由领导者发布指示，下属不参加决策是（）。A、指示型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就指向型领导
领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型
（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权姓
管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）A、指示型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就指向型领导
领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）A、参与型领导B、成就指向型领导C、支持型领导D、指示型领导
下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）A、成就指向型领导B、支持型领导C、指示型领导D、参与型领导
领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）A、参与型领导B、成就指向型领导C、支持型领导D、指示型领导
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
下属能胜任工作，但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是（）。A、命令型B、说服型C、授权型D、参与型
在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）A、支持型B、参与型C、成就导向型D、指示型
单选题领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。A指示型B支持型C参与型D成就指向型
单选题（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A指示型B推销型C参与型D授权姓
单选题领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）A参与型领导B成就指向型领导C支持型领导D指示型领导
单选题下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）A成就指向型领导B支持型领导C指示型领导D参与型领导
单选题管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）A指示型领导B支持型领导C参与型领导D成就指向型领导
单选题领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。A指示型领导B支持型领导C参与型领导D成就指向型领导
单选题领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）A参与型领导B成就指向型领导C支持型领导D指示型领导
单选题（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A指示型B支持型C参与型D成就指向型
单选题领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A指示型B推销型C参与型D授权型
单选题目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A成就型B参与型C支持型D指令型
单选题领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）A支持型B参与型C成就导向型D指示型
单选题由领导者发布指示，下属不参加决策是（）。A指示型领导B支持型领导C参与型领导D成就指向型领导