为期三年的项目，6个月后，25%的项目已经完成，项目风险尚在控制中，CPI大于1。项目经理下一步应该如何做？（）A、快速跟进B、赶工C、申请变更进度基准D、项目进展顺利，不必采取任何行动。
为期三年的项目，6个月后，25%的项目已经完成，项目风险尚在控制中，CPI大于1。项目经理下一步应该如何做？（）
- A、快速跟进
- B、赶工
- C、申请变更进度基准
- D、项目进展顺利，不必采取任何行动。
相关考题：
对于那些发生概率较小,但是损失较大(超出了相关主体承受能力)或项目组织很难控制的项目风险,通常采用的风险应对措施是() A.项目风险容忍措施B.项目风险分担措施C.项目风险提高措施D.项目风险转移措施
● RUP是信息系统项目的生命周期模型之一， “确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。 针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型（25）阶段的主要任务。（25）A．构造B.细化C.初始D.移交
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型(25)阶段的主要任务。A．构建B．细化C．初始D．交付
下列关于项目风险控制的说法，正确的有( )。A.风险控制是项目实施控制的主要内容B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制C.项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A. ③ - ② - ① - ④B. ③ - ② - ④ - ①C. ② - ③ - ④ - ①D. ① - ③ - ② - ④
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。A、③－②－④－① B、③－②－①－④ C、②－③－④－① D、①－③－②－④
项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。A、③—②—④—①B、②—③—④—①C、①—③—②—④D、③—②—①—④
项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目，6个月后，25%项目已完成，项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么？（）A、要求更多资金B、执行偏差分析C、制定绩效预测D、提交变更请求
在一个为期三年的项目中途，客户联系方式发生变化，到目前为止，项目经理与客户团队保持良好的关系，这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功，项目经理应该关注下列哪一项？（）A、沟通管理计划B、相关方参与计划C、项目风险D、变更日志
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、③一②一①一④；B、③一②一④一①；C、②一③一④一①；D、①一③一②一④。
单选题项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目，6个月后，25%项目已完成，项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么？（）A要求更多资金B执行偏差分析C制定绩效预测D提交变更请求
多选题项目风险控制的目标包括（）A努力尽早识别项目的风险B努力避免项目风险事件发生C积极消除项目风险事件的消极后果D充分吸取项目风险管理中的经验与教训E项目风险可能影响的范围