权变措施在风险管理的哪个阶段被确定：（）A、风险识别B、风险定量C、风险应对制定D、风险监督控制
权变措施在风险管理的哪个阶段被确定：（）
- A、风险识别
- B、风险定量
- C、风险应对制定
- D、风险监督控制
相关考题：
关于项目的风险管理，下列说法中，（）是不正确的。A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B.定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施C.制定风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度D.风险管理的最终目标是消除风险
关于项目的风险管理，下列说法中，（ ）是不正确的。A：风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B：定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施C：制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度D：风险管理的最终目标是消除风险
在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）A、为监控风险趋势，应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册
在风险应对计划制定好之后，下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色？（）A、在识别的风险发生时，采取措施B、在风险事件发生后，对风险排序进行重新评估C、执行计划好的权变措施D、确保分配风险责任人识别风险
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
风险管理中的四个主要步骤是什么（）A、风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B、风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控）C、风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D、集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
单选题项目风险管理的主要过程是（）A规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题风险管理中的四个主要步骤是什么（）A风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制（识别、定量定性分析、应对、监控）C风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D集思广益、风险分析、风险应对和风险监视