项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度?()A、会议B、经验教训C、信息采集方法D、风险数据质量评估

项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度?()

  • A、会议
  • B、经验教训
  • C、信息采集方法
  • D、风险数据质量评估

相关考题:

在风险管理过程中,确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势的是( )。A.制定风险管理计划B.风险识别C.风险定性分析D.风险定量分析

以下对项目风险管理的描述中,正确的是( )。A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标B.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程C.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标D.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程E.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

it项目风险对策涉及的内容包括:()。 A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

项目风险管理计划不包含的内容是( )A.确定风险管理的方法B.风险管理估算C.风险类别D.如何审计风险管理过程

以下叙述( )不正确。A.项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目的风险管理目标是消除风险,以最少的成本,安全可靠地实现项目的总目标C.目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的单一目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括( )。2017A、风险分类和风险排序要求 B、可使用的风险管理方法、工具 C、确定风险因素 D、分析各种风险损失量 E、收集风险信息

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括( )。A、风险分类和风险排序要求 B、可使用的风险管理方法、工具 C、确定风险因素 D、分析各种风险损失量 E、收集风险信息

风险监控过程活动主要内容包括()。A、监控风险设想B、跟踪风险管理计划的实施C、跟踪风险应对计划的实施D、制定风险监控标准E、采用有效的风险监视和控制方法、工具

项目风险管理计划制定的方法。

项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划,团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术,哪个是错误的:()A、专家判断B、备选方案分析C、会议D、项目管理信息系统

系统转换计划包括();()、确定转换方法、确定转换工具和转换过程、转换工作执行计划、风险管理计划、7系统转换人员计划。

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划

某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?()A、状态会议B、风险更新评估C、技术绩效管理D、风险审核

风险管理允许项目经理和项目团队()。A、在项目的计划过程中消除大部分风险B、辨别项目风险C、辨别不同风险的影响D、计划合适的反应E、只有B、C和D

根据《国际内部审计专业实务框架》,内部审计师评估机构风险管理程序的充分性,应该:()A、寻求有关方面关于风险管理程序之关键目标正在得到实现的保证B、根据业务的类型和性质制定审计计划C、管理和协调风险管理过程D、在处理风险管理程序的评估工作时采用的风险分析的方法与计划审计业务时完全相同

风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,它们之间的主要差别在于()。A、项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。B、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由管理层实施。C、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由项目经理实施。D、风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。

根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?()A、查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更,因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队

项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()A、工作分解结构(WBS)字典B、风险管理计划C、成本管理计划D、范围管理计划

项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()A、项目管理软件B、一个持续的改进目标C、简短的启动会议D、成本会计代码

填空题系统转换计划包括();()、确定转换方法、确定转换工具和转换过程、转换工作执行计划、风险管理计划、7系统转换人员计划。

单选题项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度?()A会议B经验教训C信息采集方法D风险数据质量评估

单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A更新风险登记册和制定风险应对计划B审查风险管理计划C与所有团队成员分享更新的风险登记册D审查项目管理计划

单选题制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()。A风险管理时间表B风险概率分析C风险检查表D风险频度评审

单选题项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划,团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术,哪个是错误的:()A专家判断B备选方案分析C会议D项目管理信息系统

单选题风险管理允许项目经理和项目团队()。A在项目的计划过程中消除大部分风险B辨别项目风险C辨别不同风险的影响D计划合适的反应E只有B、C和D

单选题某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?()A状态会议B风险更新评估C技术绩效管理D风险审核

单选题项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()A工作分解结构(WBS)字典B风险管理计划C成本管理计划D范围管理计划